施工组织设计应从工艺、质量、安全、工期、成本等方面进行经济性评价,确定最优方案。施工组织设计经济性评价率达100%()
是
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A.工艺
B.技术
C.策略
D.方法
(1)工程概况及大型设备吊装工艺的经济分析(包括可行性研究和可靠性分析)
(2)大型设备吊装参数汇总表
(3)大型吊装工艺方法及顺序步骤
(4)大型吊装进度计划和劳动力组织计划(包括交叉作业计划)
(5)质量安全技术措施
(6)吊装施工现场平面布置
(7)主要机具选用计划。()
A.监理机构应坚持原则,实事求是,严格按照设计、规范和合同规定,正确处理施工过程中的质量、造价、进度、安全生产、合同、资料等问题。
B.领会合同相关条款精神,正确处理工程量签证、工期签证和施工索赔等事宜。
C.要求施工单位的原材料进场报验、隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收和施工组织设计、专项施工方案报审等工作。
D.涉及施工单位的合法权益时,监理机构应站在建设单位的立场上处理问题。
A、搭设质量技术要求
B、搭设工期要求
C、搭设安全技术要求
D、搭设注意事项
(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;
(2)施工方法与相应的技术组织措施;
(3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;
(4)施工进度计划;
(5)编制工地运输计划;
(6)质量、安全保证体系;
(7)计算技术经济指标;
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排;
(9)编制依据;
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);
(11)各种资源需要量及其供应;
(12)编制工程施工总体进度计划;
(13)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;
(14)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;
(16)绘制施工平面布置图;
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;
(18)编写说明书;
(19)施工现场的平面布置;
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度率计划等)。
问题:
根据上述提供的要点,分别写出:
1、任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
2、施工组织设计的基本内容中主要用于指导施工过程进行的内容。
3、施工方案包括的内容有哪些?
A.劳动生产率、减少成本率、筹划利润率
B.技术办法,减少成本办法、施工平面图
C.质量、工期、成本
D.劳动指标、材料使用指标、机械使用指标
A.过程检查可按照施工事件阶段进行
B.企业技术负责人或相关部门负责人主持
C.企业相关部门、项目经理部相关部门参加
D.检查施工部署、施工方法的落实和执行情况
E.对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整,并提出修改意见