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[判断题]

对于重大项目,在技术策划阶段,由项目总工程师组织技术、安全管理等部门及时识别本项目专项施工方案类别()

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第1题
施工组织设计由()主持编制,项目部会审,()审核后,在OA平台发起审批流程,经分公司技术负责人及各部门会审后,最终由公司总工审批。施组发起流程时,必须已由公司或分公司参与施组策划会,并有施组策划会议记录表

A.项目经理;项目经理

B.项目总工;项目总工

C.项目经理;项目总工

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第2题
工程项目组建完成后()日内由项目总工组织工程资料策划交底会。

A.5

B.10

C.15

D.30

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第3题
对于大型构件吊装作业、深基坑开挖作业、顶管作业、桥梁拆模作业、受限空间等危险性较大作业,项目安全部应于年初编制年度危险作业控制计划,由作业单位申请、()填写《危险作业申请表》,()和安全总监批准后方可实施,项目安全部应对危险作业活动进行监控

A.安全工程师、建造总监

B.建造工程师、技术总工

C.安全工程师、技术总工

D.建造工程师、建造总监

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第4题
项目开工后30天内,项目经理组织对样板的具体内容与要求进行策划。样板制作前15天由项目总工编制样板制作计划与方案,细部节点应详实、图文并茂。按()方案审批流程由二级单位审批后实施。

A.A类

B.B类

C.C类

D.D类

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第5题
不论是总体策划还是局部策划,也不论是决策阶段构思策划还是项目实施策划,都是在构思多方案的基础上,通过方案比选,为决策提供依据。用于技术方案比选的现代方法主要包括()。

A.目标规划法

B.经济计算法

C.层次分析法

D.模糊数学综合评价法

E.灰色理论分析法

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第6题
原则上仅危大类专项方案由项目总工或技术工程师主责编制,各专业类方案由专业工程师编制,由()根据项目情况进行安排。

A.项目总工

B.项目经理

C.项目商务经理

D.项目生产经理

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第7题
建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()。

A.组织策划

B.管理策划

C.合同策划

D.技术策划

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第8题
双优化立项后、由()组织项目内部对该优化效益计算确认,并经项目经理最终确认

A.项目经理

B.技术总工

C.商务经理

D.生产经理

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第9题
关于技术复核,以下说法正确的是()

A.项目技术工程师编制技术复核计划,明确复核内容

B.由专业工程师报请项目总工进行复核

C.项目总工及时进行技术复核,每个分项工程首次技术复核由项目经理组织

D.第一次复核不通过,可口头提出整改意见。第二次不通过,须下发整改通知单。一道工序三次复核不通过,应对责任人进行处理

E.未经技术复核的,不得进行下一道工序施工

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第10题
项目开工后60天内由项目总工编制实测实量总计划,()每月25日前编制实测实量月计划。由质量总监组织,专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加,并按手册要求进行实体标识。

A.项目总工

B.质量总监

C.生产经理

D.测量工程师

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第11题
根据公司品质提升指南, 项目开工前()组织项目断水策划,合理安排施工顺序

A.安全总监

B.生产经理

C.项目经理

D.项目总工

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