题目内容
（请给出正确答案）
A.定义范围
B.制定成本管理计划
C.制定项目章程
D.定义项目管理计划和可交付成果
答案
C、制定项目章程
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A.捕捉所有由开发团队评估的积压条目，以便有证据表明风险管理已经完成
B.创建一个风险登记册，利用风险管理过程来识别、捕捉、审查和管理风险
C.相信开发团队的风险估计，并告知项目发起人，这些风险将在以后的时间里进行评估
D.创建一个风险登记册，并包括一个单一的通用风险，将级别设置为低，然后在项目结束时关闭风险
A.要求团队评估产品规格是否可以用用户故事来表达，以实现Scrum或Kanban方法
B.与产品经理一起探索，以确定是否有可行的机会来逐步提供价值并增加商业价值
C.向项目发起人建议，由于产品要求稳定，预测性方法适合于该项目
D.询问产品经理是否准备作为项目的产品所有者，以便参与迭代规划和审查
A.要求团队评估产品规格是否可以用用户故事来表达，以实现Scrum或Kanban方法
B.与产品经理一起探讨，以确定是否有可行的机会来逐步交付价值并增加商业价值
C.向项目发起人建议，由于产品需求稳定，预测性方法适合于该项目
D.询问产品经理是否准备作为项目的产品所有者，以便参与到迭代计划和审查中
A.尽管他们并非相关方，但是在识别相关方的过程中，已经将他们的名字登记在册了
B.尽管他们并非相关方，但是他们对项目有足够的影响力
C.John将他们加入到相关方登记册，是因为他们是潜在的相关方
D.这些人是对项目有消极影响的相关方，而且必须对他们密切管理
A.不通知业主，因为工作已经完成
B.取消不良变更
C.记录并批准变更，因为变更工作已经完成
D.撰写变更请求，提交相关方批准
A.将客户全球的干系人集中到一个国家召开项目规划会议
B.进行干系人分析以便识别地区政策对需求的影响
C.请求相关的干系人进行需求分析，并分别与他们达成一致意见
D.与相关的干系人开展需求审查研讨会
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
A.审查风险登记册。讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目地目的和目标,并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建
