题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
以下哪些情况管理者可以作为教练角色辅导员工()
A.工作紧急,救火型任务
B.工作成果品质有要求时
C.要最大化员工学习效果
答案
BC
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A.工作紧急,救火型任务
B.工作成果品质有要求时
C.要最大化员工学习效果
BC
A.了解员工工作的进展情况,以便于及时进行协调调整
B.了解员工工作时碰到的障碍,帮助员工解决困难,提高绩效
C.可以通过沟通避免一些考核时意外的发生
D.掌握一些考核时必须用到的信息,使考核有目的性和说服力
E.帮助员工协调工作,使之更加有信心地做好本职工作
F.提供员工需要的信息,让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变,以便管理者和员工步调一致
A.管理者委派工作时最重要的是告知员工具体的方法和步骤
B.做什么本身比怎么做更重要。管理者自己的表达要清晰、完整
C.描述任务的时候要先说大目标,然后说关键点,避免将所有细节一次性告知下属
D.大多数情况下不仅要告诉下属做什么,还要告诉他为什么。这样不仅有助于下属对任务的了解,而且可以提高下属的工作意愿
A.追求极致的客户体验
B.谦虚、务实、共享共担
C.在九机不需要也不能够去揣度、迎合上级,最直接的方式就是心中有且只有公司的核心利益
D.品质工作、品质生活