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第2题
“太忙了！”这几乎是每个领导者的口头禅。人们常用“日理万机”来形容领导者的工作。但是有一些领导者却能够对时间进行有效的管理，集中精力抓大事，从而获得成功。美国某公司的董事长赖福林每天清晨6点之前准时来到办公室，先是默读15分钟经营管理哲学的书籍，然后便开始思考本年度内不同阶段中必须完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度，接着就是重点考虑一周的工作。他把本周内所要做的几件事情一一列在黑板上。大约在8点钟左右，他在餐厅与秘书共进咖啡时，就把这些考虑好的事情商量一番，然后做出处理决定。赖福林的时间管理法，极大地提高了公司的工作效率，引起了其他各公司的高度重视和赞扬。
管理学家唐纳德•C•伯纳姆在他的名著《提高生产效率》中提出了3个原则，即当你处理任何工作时必须自问：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？这3个原则对领导者安排工作顺序和管理时间来说，都是可供借鉴的。
结合案例回答：
（1）领导者为什么要集中精力抓大事？什么是大事？
（2）你认为领导者如何才能做到“抓大放小”？
第5题
下列书写错误的一项是（）
A.在《谏太宗十思疏》中魏征的中心观点是思国之安者，必积其德义，首段最后一句又用居安思危 ，戒奢以俭 加以强调
B.魏征在《谏太宗十思疏》中肯定人民力量的句子是怨不在大，可畏惟人；载舟覆舟，所宜审慎
C.魏征在《谏太宗十思疏》中概括历代君王能创业不能守业的普遍规律是有善始者实繁 ，能克终者盖寡
D.《谏太宗十思疏》提出思国之安者 ，必积其德义 。意思是说，要做合格的领导人必须先从自身做起，必须努力加强自己的思想觉悟和道德素养
第10题
以下说法，正确的是（）
A.可以随地吐痰
B.疫情期间，要做好个人防护，谨防感冒
C.有发热、咳嗽、乏力等症状，不能隐瞒，应当告知上级管理，并且不能再上班，要及时居家
D.有发热、咳嗽、乏力等症状，自己吃点药、注意点就行了，不需要告诉管理
E.疫情差不多胜利了，可以聚集、聚餐
F.若发现员工有聚餐、聚集行为，公司会严肃处理
