工程施工过程中,对于施工承包单位要求的工程变更。施工承包单位提出程序是()。
A.向建设单位提出书面变更请求,阐明变更理由
B.向设计单位提出书面变更建议,并附变更图纸
C.向监理人提出书面变更通知,并附变更详情
D.向监理人提出书面变更建议,阐明变更依据
A.向建设单位提出书面变更请求,阐明变更理由
B.向设计单位提出书面变更建议,并附变更图纸
C.向监理人提出书面变更通知,并附变更详情
D.向监理人提出书面变更建议,阐明变更依据
某办公楼工程,建筑面积20200m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图2—7所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认合同履行过程中,发生了下列事件:
事件1:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。
事件2:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件3:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出1项工期索赔和2项费用索赔。
问题一、施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
问题二、事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?
问题三、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?
问题四、事件3中,施工总承包单位的3项索赔是否成立?分别说明理由。
A.半个月
B.1个月
C.2个月
A.对于施工分包的管理责任,由施工总承包或施工总承包管理单位承担
B.分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C.施工过程中,施工总承包单位要严格检查分包的质量保证与安全管理体系和措施的落实情况,并按总包单位自身的质量保证体系控制其施工质量
D.对于现场所有施工分包,包括业主指定的分包,如果统一由施工总承包单位来支付工程款,无论是否收到业主支付工程款,施工总承包单位都必须按分包合同约定按时支付
E.施工分包的选择可由业主指定,也可在业主同意下由施工总承包单位或施工总承包管理单位自主选择
A.有权要求建筑施工企业改正
B.直接要求分包商立即改正
C.报告建设单位要求设计单位改正
D.要求设计单位修改设计文件
A.坚持质量第一
B.坚持质量标准
C.坚持预防为主,事先监理
D.坚持科学的职业道德规范
A.临时用电组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.专项施工方案
D.技术措施
A.施工总承包单位将劳务作业分包给具有相应该资质等级的施工劳务企业的
B.建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的
C.承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的
D.没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的
E.特级房屋建筑工程施工总承包单位承担单项建安合同额超过企业注册资本金5倍的建筑面积20万m²以上的住宅小区建设的