各组织《产品企划书》审核重点包括:对全部内容负责—SBU/BU负责人、项目PM;对成本竞争、材料List、部品库供应商信息等负责—SCM负责人;对开发方案、开发费用、开发部品List等负责—产品开发负责人;对收益性进行确认并负责,提前建立项目预帐号—财务负责人;对产线、工艺方案、日程等负责—产线负责人()
是
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A.对产品在客户端导入的经验/Issue风险进行归纳总结,提出需重点关注的事项
B.提供目标售价: 根据客户、市场情况,确定目标售价,并反馈产品企划担当。预测物量需求:根据客户反馈,预测产品物量需求,并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
C.导入全新客户时,邀请品质部门参与,检讨客户端认证与厂内品质标准的匹配程度,制定与客户要求相符的品质检测标准
D.新产品在客户端开始认证时,主动索取客户端有害物质管控spec,并及时传达到品质相关负责人检讨,相关检讨结果由FAE及时和客户沟通
A.电价政策调整
B.营销业务应用系统故障
C.数据编码变更
D.营销业务应用系统软件修改
A.在所辖业务信息系统下线或设备退网时,由数据维护单位(相关业务主管部门或系统维护部门)提交数据下线申请,应重点明确退服设备中存储的保密数据范围与位置;
B.接到数据下线申请后,系统维护部门制定下线方案
C.由系统维护管理部门组织数据维护部门,对数据下线申请及具体数据下线方案进行审核确认;重点核对下线申请中对关键数据的范围是否完整,数据下线的离线保存方案和下线销毁方案是否满足数据保护需求;
D.系统维护部门严格按照数据下线方案,实施数据下线操作。在系统数据离线保存、数据销毁等操作实施完毕后应记录操作执行情况输出数据下线处理复核结果
A.产品类型
B.销售阶段
C.产品定位
D.设计规划
A.质量方针应能体现一种组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则,但一种好的质量方针必须有好的质量目的的支持
B.质量方针是质量目的的框架,质量目的必须能全面反应质量方针规定和组织特点
C.方针可以原则某些,但目的必须详细这里讲的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定
D.在目的的设定上应能全方位地体现质量方针,应包括组织上的、技术上的、资源方面的、以及为满足产品规定所需的内容
A.建立和保持同上级、现场指挥部的指挥通信
B.组织与实施对所属和增援队伍的指挥调度通信,以及本级各指挥所、各指挥员之间及内部的通信
C.组织实施和公安、军队、交通、医疗、供电、供气、供水等重要单位以及重点消防保卫单位的协同通信
D.组织实施特殊情况下的简易通信、移动通信,必要时利用当地通信设施
E.对消防业务进行管理
A.顾客对产品重点质量投诉
B.当监控显示出现偏离关键限值时
C.生产过程中出现原因不明、重复发生的重大质量问题
D.生产过程中出现超过组织规定质量目标值时
上述审核发觉是不是为一个不符合项?如是,是严峻不符合项仍是一样不符合项?请对该不符合项给出职业健康安全治理体系审核规范中对应的条款?
A.获证组织的体系文件与获证组织实际不符,认证审核过程未能识别
B.认证机构对现场关键过程/场所、重要环境因素、重大危险源的审核记录与获证组织实际不符
C.对获证组织的审核报告太简单
D.同一获证组织的审核记录与审核报告内容相互矛盾
E.同一获证组织的连续两次审核,审核记录内容相互矛盾