题目内容
（请给出正确答案）
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
答案
D、华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
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A.HW在移动客户端接入、应用虚拟化、运维工具等方面又较大优势，注意规避
B.HW只支持应用黑名单，不支持应用白名单
C.在视频体验方面，我司比华为更有优势
A.是华为全国364核心客户、拥有云南省排名前三地市授权体验店数量
B.在中国移动全省连锁综合运营中排名第六
C.获得中国移动沟通100厅运营管理权
D.是oppo/vivo/荣耀全省核心客户，排名前七
A.前端传输，智能网卡芯片支持32GF
B.100G以太协议处理实现硬件卸载
C.智能管理芯片，内置安全加密引擎
D.SSD存储芯片，将核心FTL算法内置在自研芯片中，芯片直接确认读写位置等信息
E.控制器鲲鹏920芯片不仅是一颗CPU，还集成南桥、网卡、SAS控制器三颗芯片
A.SmartQuota支持块存储和文件存储两种存储类型
B.SmartQuota的主要作用是方便系统管理员管理资源使用者的存储资源
C.可以限制单个目录、用户、用户组的资源用量
D.可以通过告警、事件将资源用量提醒给资源使用者
A.推荐QCT结合低剂量胸部CT检查在健康管理中应用
B.QCT与DXA具有相似的重复性和准确性
C.推荐QCT单独在健康管理中应用
D.骨密度绝对值>120mg/cm3为骨密度正常
A.监督专家库的管理使用情况
B.颁发专家证书
C.负责对专家进行相关培训
D.以上说法均错误
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.针对行业、要求的专项考察由项目物资部组织
C.类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由分包商组织考察
