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[单选题]

各车间主管根据生产计划单及各订单生产工单安排领料,员工领料时需严格核对(生产工单)和(物料实物及标识),不得随意领用非工单中的物料()

A.生产工单

B.物料实物及标识

C.完工入库单

D.工作单

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A、生产工单

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第1题
无单作业、私自进行工单外维修项目作业,一经发现,涉事操作人员开除,涉事班组负责人及车间主管,各给予500元处罚()
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第2题
根据《月度生产计划》和每天销售管理部提供的《生产单》,各生产基地每天编制滚动的《基地作业计划(1+3)》,上报研发中心质量管理部审核()
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第3题
某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间生产计划如,丙车间岀产量为1200件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期未在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半成品定额为150件,期初预计库存半成品结存量为100件。

1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型为()类型。

A.小批量生产

B.大批大量生产

C.中批生产

D.单件生产

2.甲车间下一个生产周期的出产量为()件。

A.1300

B.1350

C.1450

D.1400

3.丙车间下一个生产周期的投入量为()件。

A.1250

B.1200

C.1150

D.1300

4.该企业编制各车间生产作业计划应按照()进行。

A.工艺反顺序

B.精度由高到底顺序

C.工时由多到少顺序

D.工艺顺序

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第4题
根据《月度生产计划》和每天销售管理部提供的《生产单》,各生产基地每天编制滚动的《基地作业计划(1+3)》,上报研发中心()审核

A.质德科技

B.质德生物

C.采购中心

D.生产运营部

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第5题
广场工程经理及各专业主管负责培训、指导技工知悉并掌握商服平台报修工单工作要求及执行方式,()负责试运行期间检查任务执行质量

A.信息化专员

B.工程经理

C.工程物业副总

D.专业主管

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第6题
工程制造部根据《临时性生产计划指令单》创建生产订单,5个工作日内梳理出添加物资明细并添加至ERP系统,汇总形成《临时计划加件明细》,放置于“生产体系信息共享平台()
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第7题
在计划管理系统中,()单据是指企业为了满足市场和销售需要,根据企业的历史生产数据和市场、销售预测等资料,制定在未来段时间内需要安排生产什么、生产多少、什么时候生产等的一种生产计划。

A.计划订单

B.采购订单

C.预测单

D.生产订单

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第8题
上门取件异常订单,各接入来源需对接哪些人员进行处理()。

A.CAINIAO、拼多多工单对接事业部电商人员

B.ECM工单对接仓库客服人员

C.CIMS工单对接事业部品类技术

D.B端取件对接事业部电商人员

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第9题
生产批次顺序表可以查看哪些信息()

A.批次连开门数量

B.批次订单花色

C.批次单均板件数

D.批次各路径板件数

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第10题
车间按照生产技术部门下达的配煤比通知单进行各单种()的准确配合,以确保焦炉用煤的数量充足和质量稳定。
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第11题
关于保留故障的说法错误的是:()。

A.保留故障由整机放行人员提出申请,并根据MEL填写保留故障单相关各栏目。

B.将批准的保留故障单第一联放置于飞行记录本扉页,其他页联参照保留故障单说明分送质量分部质检处、MC

C.工程分部和航材分部。

D.保留故障由工程师提出申请,并根据MEL填写保留故障单相关各栏目。

E.凡涉及MEL要求在过站经停时检查、测试的项目,报航线维修分部技术服务处/基地维修分部工艺技术处/福州分公司机务部工程处和生产计划分部MCC。

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