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[判断题]

客户提出的变更评审:安环质量部组织工艺装备部、安环质量部、生产制造部及其他部门,对客户提出的变更要求进行风险分析和可行性评价,评审确认后,相关人员在《技术变更申请单》上会签,分管领导批准,提交PLM系统由()最终审批

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第1题
工艺变更的方案编制:根据自身的需求,需对工艺方法、工艺参数、工艺路线等变更时,由工艺装备部工艺工程师和安环质量部质量工程师需在3个工作日内分别完成()

A.临时工艺变更通知单

B.套裁图纸变更申请表

C.*BOM变更申请表

D.临时检验点变更通知单

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第2题
检验变更的方案:根据总部和客户的需求,由安环质量部质量工程师/实验室主管对过程检验项和原材料进料检验项7个工作日内完成《SIP》和《原材料检验项目表》的编制()
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第3题
量产前,产品客户规格签订的评审小组包括()

A.项目经理

B.质量与环安中心

C.工厂

D.研发

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第4题
不符合信息的责任部门根据问题表象,组织相关人员分析不符合产生的原因,并把结果反馈给提出部门。以下一般情况下责任部门的分工错误的是()

A.原材料不符合分析由相关部门采购担当负责组织

B.管理评审、内部质量审核和第二/第三方质量审核时发现的不符合项原因分析由品质保证部或责任部门负责进行

C.顾客投诉意见、顾客退货等信息的不符合分析由营销中心负责组织

D.职业健康安全事件和(潜在)不符合的调查由管理部负责组织,并督促责任部门及时采取纠正措施或预防措施

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第5题
变更评审必须要求()参与

A.变更申请部门

B.相关部门

C.质量部

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第6题
变更预评审需要销售管理部提供变更涉及到的客户信息()
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第7题
关于有效编制招标总计划,下列说法正确的是()

A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审

B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等

C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等

D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等

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第8题
工装与叶片制作工艺、型面、结构相关结构设计优化评审由()负责

A.工厂装备部

B.工厂工程部

C.工厂生产部

D.工厂质量部

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第9题
()负责承接研发部产品工艺,组织公司工艺技术文件的编制、修订和评审,监督生产工艺落实的规范性与符合性

A.质量管理部

B.生产厂

C.技术标准部

D.体系办公室

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第10题
流程IT部多久组织一次公司范围内的法律、法规、标准及其它要求的变更评审工作,并更新相应法律法规及清单()

A.每半年

B.每一年

C.每月

D.每季度

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第11题
新产品打样前需要有以下哪些打样前评审程序①销售部业务员拿到由客户签字的样箱(稿),电子文件及模切图②销售内勤需仔细核对打样资料是否完整,样稿或样箱是否有客户确认,填写《新品工艺评审表》及《新产品打样申请表》③销售内勤将客户样张或样箱交给品管部原辅材料检验员,并做好交接记录④销售部业务员按《新产品工艺评审准备清单》在1个工作日内由内勤课召集工艺课、生产部、品管部,生产副总等相关人员以会议形式进行新产品工艺评审排序正确的是()

A.①②③④

B.①③②④

C.①④②③

D.④①②③

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