承包方上报的现场签证单,经建立或发包方审核时若发现内容或工程量有误需修改的情况,需重新打印,不能对签证单内容进行修改()
是
是
A.合同包干部分审核:确认现场做法是否与合同内一致,是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核:需复核其是否与合同内工作内容重复,避免由于在签证办理时的疏漏,导致重复计算;哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理:经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据;设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更,结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘:景观工程的结算,合同虽为总价包干合同,但苗木规格、密度现场清点,并作好现场清点记录
A、若因委托方变更委托设计项目、规模、条件,或因提交的资料有误,以致造成承包方设计需要返工时,双方除另需协商签订补充合同、重新明确有关条款外,发包方应按承包方所耗工作量向承包方支付返工费
B、委托方应负责及时地向有关部门办理各阶段设计文件的审批工作
C、委托方应向承包方派驻现场的工作人员提供必要的工作、生活及交通等方便条件
D、委托方应保护承包方的设计成果,未经承包方同意,发包方对承包方交付的设计文件不得擅自修改,也不得复制或向第三方转让或用于本合同以外的项目,如果发生以上的情况,承包方有权索赔
A.签证变更增加金额未超过合同支付比例可按合同约定进行支付
B.签证变更增加金额超过合同支付比例需经区域成本部审核,刷新预算,再按合同约定支付
C.结算时提交现场签 证可直接采用线下上报资料审批,直接结算
D.项目部对签证的工程量的真实、准确及完整性负主导责任
E.小于等于50万的有效签证,结算时按区域总或项目总终审价格计算
F.大于50万的有效签证,需甲方与施工方对数量与单价达成一致意见做为结算依据
A.成本专业需在确认单线上提交后14个日历天完成审核
B.工程专业压单超过一个月者,一经发现,将对其进行公司内部通报批评处理
C.工程部需每月28日将一月一清台账上报在《工程月报》中
D.立项审批单预估金额为1万元时,成本专业需在两个工作日内完成
A.凡涉及在合同基础上增加/减少工作内容或其他合同外增减费用的事宜,均应签发工程任务通知单或设计变更通知单
B.设计变更、工程任务通知单严禁先施工后报批。如果现场急需,需建立微信群或电话知会相关审核节点人并取得同意,事后补会议纪要由相关人员签字确认作为设计变更及任务通知单审核流程附件
C.公司对设计变更、工程任务通知单、现场签证严格实行集团现行权责体系的规定,不在权限范围之内的签字一律无效
D.对于涉及双方合同责任界定、索赔与反索赔、施工单位之间相互索赔的正式函件,可能引起加重或减轻施工单位责任等事项的,应事先征询区域\项目公司成本管理部意见
项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料()内将审核意见书(包括发生的项目、工程量、影响的程度、工期损失等)发给分包单位,分包单位依据项目工程管理部门的审核意见书编制索赔、签证费用及工期计算书,并上报给项目预算部门审核。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
A.第一步,排查调动后新资是否录入有误
B.第二步,如是新入职员工,可能未维护固定薪酬
C.第三步,如是老员工,排查是否因涉及调动等原因需重新维护固定薪酬
D.可联系IT咨询