①借助于信息化手段的支持,将税收管理考核评价指标体系层层分解到税收管理各个环节,一直延伸到具体的岗位和具体的工作人员②运用人机结合考评的办法对每个岗位确定最低工作量底线,量化考核指标③对具体岗位的工作量均通过考核系统自动采集,根据各岗位在工作过程中产生的数据,评估每个人完成的工作量④运用计算机进行考核,并采取人机结合进行补充。
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①②③④
A.2016
B.2017
C.2018
D.2019
A.2016
B.2017
C.2018
D.2019
A.2016
B.2017
C.2018
D.2019