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第4题
公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以下信息：1） 每个工人每天的次品率是十分之二。2） 每个工人实际每天生产10个单位产品。3） 生产部门每周运营40个小时。管理代表季节性预算中有关内容如下所示：1） 每个工人每月的目标是生产200个单位的产品且无次品。2） 每个工人每天产品次品率为0。董事会没有批准该预算，认为它是无法达到的。在下列哪种情况下编制的预算可以实现（）
A.如果生产经理只允许异常和不可控原因引起的差异，则预算可以实现
B.如果生产部门一周运营45个小时，则预算可以实现
C.如果生产经理允许正常工作中的延误、损坏、浪费、员工的休息时间以及机器故障时间，则预算可以实现
D.如果最有效率和技能最好的工人一直处在最佳状态，则预算可以实现
第6题
某体育器材厂为增值税一般纳税人，本月份发生如下经济业务，有关发票都按规定通过认证以及符合抵扣规定，
(1)月初用银行存款解缴上月应交增值税40000元;
(2)销售体育器材取得不含税的销售额500000元，收取增值税85000元，款项已存入银行;(3)为城运会捐赠体育器材一批，生产成本30000元，同类产品售价为50000元;(4)本月采购材料支付价款336470元，发生允许抵扣的进项税额57200元，材料已验收入库，计划成本为330000元，款项通过银行支付;
(5)用银行存款预缴本月应纳增值税6000元。(6)月末结转未交增值税。
要求：1编制各经济业务并会计分录;2月末结转未交增值税。
第8题
某大型企业2月初“应交税费”账户余额为零，当月发生下列相关业务：（1）购入材料，价款300000元，增值税51000元，以银行存款支付，企业采用计划成本核算；（2）将账面价值为540000元的产品专利出售，收款660000元存入银行，营业税适用税率为5%；（3）销售应税消费品，价款600000元，增值税102000元，收款存入银行，消费税适用税率10%；（4）月末计提城建税和教育费附加，税率和费率分别为7%和3%要求：编制以上业务分录并列示业务（4）的计算过程。
