品质管理部负责以下角色的担当()
A.负责原物料综合检验合格率统计
B.负责辅导供应商品质整改有效性验证
C.负责判断生产和门店反馈的原料质量问题责任归属
D.负责统计供应商的交货达成状况
B、负责辅导供应商品质整改有效性验证
解析:负责原物料综合检验合格率统计负责辅导供应商品质整改有效性验证负责判断生产和门店反馈的原料质量问题责任归属
A.负责原物料综合检验合格率统计
B.负责辅导供应商品质整改有效性验证
C.负责判断生产和门店反馈的原料质量问题责任归属
D.负责统计供应商的交货达成状况
B、负责辅导供应商品质整改有效性验证
解析:负责原物料综合检验合格率统计负责辅导供应商品质整改有效性验证负责判断生产和门店反馈的原料质量问题责任归属
A.原材料不符合分析由相关部门采购担当负责组织
B.管理评审、内部质量审核和第二/第三方质量审核时发现的不符合项原因分析由品质保证部或责任部门负责进行
C.顾客投诉意见、顾客退货等信息的不符合分析由营销中心负责组织
D.职业健康安全事件和(潜在)不符合的调查由管理部负责组织,并督促责任部门及时采取纠正措施或预防措施
A.分公司业务发展部
B.分公司财富管理部
C.分公司合规风控部
D.分公司运管管理部
A.对产品在客户端导入的经验/Issue风险进行归纳总结,提出需重点关注的事项
B.提供目标售价: 根据客户、市场情况,确定目标售价,并反馈产品企划担当。预测物量需求:根据客户反馈,预测产品物量需求,并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
C.导入全新客户时,邀请品质部门参与,检讨客户端认证与厂内品质标准的匹配程度,制定与客户要求相符的品质检测标准
D.新产品在客户端开始认证时,主动索取客户端有害物质管控spec,并及时传达到品质相关负责人检讨,相关检讨结果由FAE及时和客户沟通
A.新产品不管是全新版面还是纯文字变更,都必须签样后再生产
B.新产品、版本变更、颜色变更、纯文字或尺寸变更,签样人为:销售由对应业务负,生产部生产副总,研发部工艺课长,品管部品质经理
C.纯文字、尺寸变更,纯文字、尺寸变更签样人为:销售由对应业务负,生产部预印厂长/课长,研发部工艺课长,品管部品质课长
D.如信息不全,由业务人员承担50%损失