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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目合同签订完成后，经成本部、财务部测算，当项目测算净利润在10-15%，按合同价的（）计算奖励金额

A.8‰

B.3‰

C.5‰

D.10‰

答案

D、10‰

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第1题

月度资金计划中，对于项目合同的支付计划填报主责人是谁（）

A.项目成本部专员

B.项目各职能部门专员（设计、工程、成本、营销）

C.项目财务部专员

D.集团资金部专员

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第2题

以下责任成本对应的部门，正确的有（）

A.土地成本----财务部

B.政府收费----项目事务部

C.设计费----设计部

D.营销费----营销部

E.建造成本----设计部+采购部+成本部+工程部

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第3题

第三方维修合同审批完成后，发现责任分判有误，可通过合同登记-责任分判-新增责任分判调整，发起审批，再经由区域造价负责人、区域成本部负责人依次审批后归档（）

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第4题

招采、成本部向项目工程作合同交底、合约规划交底、成本控制交底的时间在项目（）

A.启动会前3天内

B.启动会后15天内

C.启动会前7天内

D.启动会后7天内

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第5题

直接委托的说法正确的是（）

A.独家资源可以进行直接委托，不限定金额

B.单一供应商需组织项目成本部参与询价

C.直接委托无需走中标流程可直接于明源发起合同审批

D.项目可以根据自身需求将招标及比价调整为直接委托

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第6题

所属公司投资部门完成项目初步涉税事项梳理，测算过程中（）提供税务政策支持

A.控股本部财务管理部

B.控股本部投资部门

C.所属公司财务部门

D.所属公司投资部门

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第7题

在总包工程竣工前（）个月，区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划，包括：对竣工期区未结算工程合同进行梳理，形成台账管理；落实结算实施计划与各项工作责任人；联动财务梳理应扣未扣款等；确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕（除收尾类工程除外）

A.1

B.2

C.3

D.4

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第8题

某项目占地面积33000m2，根据规划方案基底面积9900 m2。示范区合同已签订，根据设计方案，示范区园建面积2640 m2，示范区绿化面积3960 m2，绿化堆坡系数1:1.2，小区道路面积4950 m2，不配建小区广场及泳池。货量区园建绿化尚未签订合同，计入待发生合约规划，以下货量区占地面积明显错误的是（）

A.货量区园建绿化尚未签订合同，按目标成本工程量计入合约规划，面积为13050 m2。AC

B.货量区园建绿化根据图纸工程量测算，面积为11551 m2

C.根据已发生工程量，测算待发生工程量，货量区园建绿化面积为10758 m2

D.根据已发生工程量，测算待发生工程量，货量区园建绿化面积为11550 m2

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第9题

项目公司成本部编制的成本专项计划，需在每月（）好上报成本管理中心

A.18

B.19

C.20

D.21

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