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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

控股本部财务管理部梳理开发过程中的主要税务风险点及应对方案，按照（）、（）、（）、（）等七个维度，制定《税务筹划要点清单》模板

A.产品定位

B.前期报建

C.营销定价

D.成本管理

E.管理模式

答案

产品定位前期报建营销定价成本管理

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第1题

销售类项目交付前1个月由控股本部营销管理部、项目管理部、产品研发部组成联合内验小组对项目交付风险进行评估（）

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第2题

销售类项目“两点一线”内部验收合格后，营销部门组织对“两点一线”的物品进行登记，并与物业管理单位办理移交验收，验收结果经控股本部营销管理部审批（）

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第3题

置地公司年度营销费用计划，须依照控股本部经营计划部门下发的《年度目标责任书》执行，若超出计划额度，须报控股本部经营计划部门审批后执行（）

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第4题

某公司为小规模纳税人，主要从事服装制作，并将购置的门面房中的一间出租给某单位存放货物。2020年7月缝纫业务共收取价款11万元（含税），门面房出租收取12万元（含税），该缝纫部当月应缴纳教育费附加和地方教育附加多少元？

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第5题

以下责任成本对应的部门，正确的有（）

A.土地成本----财务部

B.政府收费----项目事务部

C.设计费----设计部

D.营销费----营销部

E.建造成本----设计部+采购部+成本部+工程部

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第6题

计算机程序的技术特征主要体现在（）。

A.计算机程序的开发过程中

B.计算机程序运行的结果

C.计算机开发的成果

D.计算机运行的过程中

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第7题

行为科学理论在旅游景区管理中最适合应用的领域是：（）。

A.旅游景区服务质量管理

B.旅游景区人力资源开发与管理

C.旅游景区财务管理

D.旅游景区战略管理

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第8题

CPMP覆盖的业务部门包含研究院、营销中心、采购中心、财务管理部、质量管理部、制造基地（）

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第9题

分公司合规风险管理部主要职责包括（）

A.组织分公司开展内控流程梳理工作

B.复核、汇总分公司各部门和业务单位梳理结果，确保复核分公司实际内控管理情况

C.与总公司合规部保持充分沟通

D.向分支机构提供流程梳理工作培训

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第10题

预算管控是财务管理部的事，日常和业务部门无关（）

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第11题

供应商或施工单位各类型材料设备首批次进场验收，项目工程部应组织（）共同与项目监理单位、供应商或施工单位进行首批量进场材料设备的验收

A.集团设计管理中心

B.集团工程管理部

C.集团成采管理中心

D.项目设计部

E.项目成本部

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