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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在四种团队类型中,团队由组织层级相近但来自不同工作领域的员工组成,他们为了完成某项任务而共同工作,这种团队属于()。

A.跨职能团队

B.虚拟团队

C.自我管理团队

D.问题解决团队

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第1题
为保证团队绩效目标与组织战略目标一致,下列做法中正确的是()

A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

B.绩效目标一定要由高层管理者设定,然后分解成子目标指派到各层级

C.全部正确

D.在任何组织中都不能采取指派式,而只能采取参与式目标设定方法

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第2题
复盘的四种类型包括个人复盘、团队复盘、项目复盘、经营战略复盘()
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第3题
以下几种团队类型中,最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是()

A.希望向其他部门提供便利的后勤团队

B.全部都是

C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队

D.为降低生产成本而创建的团队

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第4题
以下对于完全掌控经销商的说法正确的是()

A.客户勘探及发展,产生订单及店内执行是由装瓶厂的销售团队负责

B.订单的产生来源于DSS合作伙伴的销售团队

C.经销商层级的信息无法及时反馈

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第5题
按照企业组织的稳定性和经营导向不同企业文化可以划分为()四种类型。

A.宗族型文化

B.层级型文化

C.停滞型文化

D.创新型文化

E.市场型文化

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第6题
在省公司倍增计划中,组经理层级申报时团队有效人力6-12人(含)档、12人以上档,基础创业投入、达标奖励分别是()

A.0.6万+0.6万,1万+1万

B.0.8万+0.8万,1万+1万

C.0.6万+0.6万,2万+2万

D.0.5万+1万,0.6万+1万

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第7题
营销各层级考核中,维持考核(个人/团队)继续率要求达到()

A.75%

B.80%

C.82%

D.85%

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第8题
营销各层级考核中,晋升考核(个人/团队)继续率要求达到()

A.75%

B.80%

C.82%

D.85%

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第9题
下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.重视与团队成员的沟通

B.与组织战略目标一致

C.由团队成员自行设定

D.避免过分强调目标到人

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第10题
以下关于不掌控经销商说法正确的是()

A.批发商对经销商提供服务

B.无异于半掌控模式,只在于细微程度的差别

C.经销商层级的信息无法及时反馈

D.产品交货是由装瓶商的物流团队负责(直供售点)

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第11题
“遇荐•惠生活”各层级奖励中推荐人奖励和A端(团队/客户经理)的考核都是采用差额累进的计算方式()
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