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第4题
家乐公司是一家经营熟食的老字号连锁企业，由于管理不善导致食品安全事故频出、销售业绩断崖式下跌。因此，公司聘请了一位食品行业内的资深总经理，短期内对公司进行了全方位、大刀阔斧的改革。按变革的范围和程度来划分，家乐公司的战略变革属于（）
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.产品和服务变革
D.人员变革
第6题
根据保利系统内新项目物业服务费定价机制，以下错误的是（）
A.若当地政府严格执行物业费限价，则按照当地政府最高限价备案
B.若该区域无严格限阶，满足四同原则条件下，按照市场最高标准备案
C.若销售有特殊需要，或市场有特殊情况，必须满足地产公司需求，助力地产产品销售
D.物业费定价由物业公司发起，需由地产营销部、客关部、计划运营部及分管领导会签，地产公司总经理最终确认，并向物业总部报备
第7题
下列关于各子公司高管职数配备的表述，正确的是（）
A.至少3人，包括总经理 1 人、副总 1 人、财务总监 1 人。且高 管人员中须有 1 人主责销售工作
B.公司人员总数 40 人以下，上年度销售额 5000-15000 万，高管职数不得超过 4 人
C.公司人员总数 20 人以下，上年度销售额 5000 万以下，高管职数不得超过 3 人
D.公司人员总数 60 人以下，上年度销售额 15000-30000 万的公司，高管职数不得超过 5 人
