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[主观题]

美国机械公司是一家以机械制造为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货

,该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查,结果为:以目前隋况,如果减少202个仓库,则会使总仓库管理成本下降200~300万美元,但是由于可能会造成供货紧缺,销售收入会下降18%。

请问:

(1)如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?

(2)如果不这样做,你又如何决策?

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第1题
亚马逊网上书店是一家以()业务为主的电子商务企业。
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第2题
一家企业的业务收支以日元为主,因此该企业可以选定日元为记账本位币。()
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第3题
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某县一家机械制造企业,2008年实现税前收入总额2000万元(其中包括产品销售收入1800万元、购买国库券利息收入100万元),发生各项成本费用共计1000万元,其中包括:合理的工资薪金总额200万元、业务招待费100万元,职工福利费50万元,职工教育经费2万元,工会经费10万元,税收滞纳金10万元,提取的各项准备金支出100万元。另外,企业当年购置环境保护专用设备500万元,购置完毕即投入使用。问:这家企业当年应纳的企业所得税额是多少(假定企业以前年度无未弥补亏损)?

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第4题
Sawtooth机械公司打算通过杠杆收购(LBO)收购一家工具模具公司来拓展经营范围。项目所涉及的无杠杆

Sawtooth机械公司打算通过杠杆收购(LBO)收购一家工具模具公司来拓展经营范围。项目所涉及的无杠杆现金流如下表所示。同时还列示了计划的负债水平以及每年的利息支付,它与Sawtooth机械公司希望能够及早清偿债务的意愿是相一致的。由于利润上升,Sawtooth机械公司的税率现在变为40%。无杠杆权益资本成本(r0)为25%,税前债务资本成本为16.0%。计算该项目的调整净现值。

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第5题
M公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有20多家分店。在管理上,M公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外市场,在2018年初进驻中国,并提出了“为中国而变”的广告词,特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品,目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息,M公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

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第6题
某县一家机械制造企业2011年实现税前收入总额2000万元(其中包括产品销售收入1800万元、购买国债利

某县一家机械制造企业2011年实现税前收入总额2000万元(其中包括产品销售收入1800万元、购买国债利息收入100万元),发生各项成本费用共计1000万元,包括:合理的工资、薪金总额200万元,业务招待费100万元,职工福利费50万元,职工教育经费2万元,工会经费10万元,税收滞纳金10万元,提取的各项准备金支出100万元。另外,企业当年购置环境保护专用设备500万元,购置完毕即投入使用。试计算这家企业当年应纳的企业所得税额是多少(假定企业以前年度无未弥补亏损)?

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第7题
改革让吉林化纤闯出一片新天地。吉林化纤是一家以化学纤维生产销售为主的老国企,前些年企业最困难的时候,曾经连续45个月亏损。2017年上半年,企业实现产值49.89亿元,同比增长55.7%。这一事例表明,国有企业的改革要有利于()

A.国有资本保值增值

B.提高国有经济竞争力

C.放大国有资本功能

D.增强国有企业的垄断地位

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第8题
我国东北地区由原来的“北大荒”变成了现在的“北大仓”,而且东北地区的大米质优于我国南方地区的原因是()

A.东北地区机械化程度高,雨热同期

B.南方地区缺少水热

C.东北地区水稻生长期长

D.以机械制造工业为主

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第9题
我国万事利集团有限公司创办于 1975 年,初期是一家以代工生产为主的丝绸全产业链企业。20 世纪 90 年代,国内众多丝绸企业纷纷倒闭。该公司加大字画、方巾等丝绸文化礼品的生产并多次在奥运会等峰会亮相。该公司自主研发的新技术解决了面料渗透的世界难题。 2018 年,以时装为主要业务的全球最大奢侈品集团 L 集团与万事利公司达成合作伙伴关系。据此完成1-3题。1.万事利公司加大对丝绸文化礼品的生产,主要考虑()

A.提高企业利润

B.丰富产品种类

C.扩大生产规模

D.降低生产成本

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第10题
著名的二手车经销集团Gulliver是一家()

A.美国企业

B.日本企业

C.德国企业

D.中国企业

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第11题
AliBABa。Com是一家以()为主的电子商务网站。

A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.C2B

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