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A.信贷审批纸质档案分为信贷审批资料和信贷报批基础资料两部分，分别在审批行和开户行归档管理。
B.审批行在办贷过程中产生的调查(评估)报告、贷款资金计划和贷款利率审查意见、信贷担保法律审查意见、信贷审查意见、补充材料通知、补充情况说明、审议审批表、信贷审议意见表决单、信贷审议意见统计表、信贷审批书等相关资料在审批行归档。
C.除信贷审批资料以外的信贷报批资料均为信贷报批基础资料，在开户行归档。
D.开户行和审批行之间的经办行如产生需归档保管的报批资料，也移交给开户行进行归档保管。
A.对客户进行贷后检查，收集核实相关信息并进行分析评价。
B.在贷后检查基础上，分析客户的贷后风险状况，撰写《贷后首次检查报告》和《贷后定期检查报告》。
C.及时更新维护CM2006系统中客户基本信息、财务信息、风险预警信息、担保信息、库存管理数据等基本信息。
D.负责所管理客户的收贷收息、十二级分类、押品重评等工作。
A.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
B.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>前台部门负责人调查复核—>前台部门分管行领导调查复核—>二级分行审查部门审查—>二级分行审查部门审查复核—>二级分行审查部门分管行领导审核复核—>二级分行行长审查复核—>省分行审查部门经办人审查—>省分行审查部门负责人审查复核—>省分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
C.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查—>开户行行长调查—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
D.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
A.贷前条件落实情况的完整性与合规性
B.信贷合同的业务合规性与填写的规范性
C.资金计划规模审批情况
D.贷款资金支付的合理性与合规性
A.贷款业务相关要素较受理环节发生重大变化，且通过审批要素调整无法进行修改的，通过系统“退之前环节处理”操作将流程退回至开户行客户经理(流程发起人)处，撤销调查业务，在业务申请环节修改相关信息后，重新发起调查流程，由相关业务人员将业务流程逐级发回要求修改人员处。
B.辅助审查部门对贷款业务提出补充意见的，应下达书面补充通知，主调查人或其委托的调查人根据辅助审查部门的书面补充通知补充相关资料后，将辅助审查部门的书面通知、本部门的书面补充意见及补充资料通过影像资料“影像加载”模块，一并上传系统。
C.资金计划审查和法律审查及风险审查的“辅助审查”流程一般需在报送贷审会审议前完成终审。
D.信贷独立审查官可不明确意见，但应于有权审批人签批前终审辅助审查流程。
A.客户
B.行业
C.从业人员
D.下级行
