下列选项属于降低项目施工成本组织措施的是()
A.建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
B.对不同施工方案进行技术经济比较
C.认真做好成本的预测和各种成本计划
D.选用适当的合同结构模式
A、建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
A.建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
B.对不同施工方案进行技术经济比较
C.认真做好成本的预测和各种成本计划
D.选用适当的合同结构模式
A、建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
A.组建强有力的工程项目部,配备经验丰富、能力强的项目经理
B.制定先进合理的施工方案和施工工艺
C.提高劳动生产率,提高工作效率
D.将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人
E.确定合理的工作流程
A.满足国家对项目装配率的政策要求,同时降低大型PC构件施工、运输成本
B.为施工方提供专业、优质的全套施工解决方案
C.同步介入深化与设计,减少设计院、施工总包方的对接人员工作量,降低人员成本,最大化利用资源,降低项目综合成本
D.减少因铝模板深化与PC预制件深化不同步带来的交叉作业冲突影响,提高施工效率,降低安全风险,为工期提供保障
A.加强施工调度,提高机械利用率
B.编制资金使用计划,确定成本管理目标
C.结合施工组织设计,降低材料库存成本
D.选择适合于工程规模的合同结构模式
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.项目资金使用计划
B.分解成本管理目标
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务