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第1题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式，为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。
A.以纵向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.以横向指令为主
D.由工作人员自己解决
E.由最高管理人员亲自管理
第7题
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是()。
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善
第11题
系列说法有误的是（）。
A.设于园中心地段的饮食
B.业建筑，辅助部分难于利用视野死角掩蔽
C.内容复杂体量庞大的营业性建筑其基地面积，所在位置等因素与周围环境难以去得协调时，应考虑项目集中
D.有些体量较大的饮食业建筑把它安置于主要游览线的外侧，在建筑体型和组合上加以适当的处理，就不会做成压风景之弊端
E.点景是风景饮食业建筑的精神功能
