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[判断题]

新员工入职后,重点要让员工快速融入团队,把心稳住,提升员工的归属感()

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第1题
导师的职责是什么()

A.让新员工快速熟悉团队,融入团队

B.使新人快速成长,提高新人的工作效率

C.让新人更快掌握本职位工作技能,快速投入工作

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第2题
38离职员工重新入职后,其“五险二金”缴费基数均按原标准执行()
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第3题
商管总部高管试用期一般为(),员工入职一周前,人力行政部 与其主管领导沟通制定《试用期工作计划》,员工入职后 2 周内,须与主管领导沟通并签订《试用期工作计划》,签字确认后一 式三份,被考核人、主管领导及人力行政部各存档一份

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

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第4题
员工入职后按受雇任职日期进行了人员信息的采集,入职当月没有工资,任职后的下一个月发放工资,申报工资的时候,减除费用怎么是10000()
A.减除费用是按员工入职日期和申报所属期进行校验的,本年度在公司入职几个月,扣除的减除费用就有几个月B.如果受雇当月没有在其他单位申报个税,扣除多一个月不影响,税法规定允许扣除的减除费用是60000一年C.如果受雇当月已经在其他单位申报过个税,已经扣除过5000,可以在汇算清缴的时候进行调整。如果不想汇算清缴时调整,也可以将员工的入职时间改成在本单位发放工资的月份D.与入职日期无关,您重新录入一下就可以了哦
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第5题
下列符合转正条件的()

A.入职资料完整

B.新员工入职培训考核成绩80 分以上(含)

C.《员工转正考核表》评估成绩80 分以上(含)

D.《新员工入职岗前引导清单》内容完整,符合要求

E.其他转正所需资料完备,如《面谈记录表》、经理级及以上岗 位人员的素质评估得分80 分以上(含)

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第6题
转正前,人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈,并在试用期结束前5 个工作日,在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、()、()等资料一并报人力行政部/综合部

A.素质评估表

B.新员工入职岗前引导清单

C.面谈记录表

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第7题
作为一个团队领导者,最重要两项领导能力包括()

A.沟通和业务能力

B.制作工作流程和辅导员工的能力

C.凝聚人心和确认团队存在的价值

D.抓业务重点和清晰划分工作职责

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第8题
对于涉密人员招聘或辞退流程,以下说法不正确的是()

A.新员工要做背景调查,所有涉及增值服务相关工作的人员招聘,对新入职人员必须进行背景调查。背景调查有问题的人员一律不予录用或调岗

B.对于思想懈怠,情绪不稳定有泄密风险的员工要早发现,并及时进行诫勉谈话,关注其改进成效。如三次诫勉谈话后仍无改进者须调岗

C.涉密人员只做入职时背景调查,离职后去向无需调查

D.无论因个人原因还是公司决定,任何将要离职的人员必须经过离职审查

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第9题
候选人材料不齐全,可先入职后补入职资料()
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第10题
申请休婚假必须要符合入职后 条件()

A.已办理结婚登记手续

B.办理结婚登记手续后半年内提出

C.办理结婚登记手续后一年内提出

D.已在当地宴请亲朋好友

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第11题
新员工入司必须接受哪三级安全教育?
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