在项目执行过程中,质量控制员生病并将请假两周时间,项目经理应该()。
A.允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果
B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同
C.任命另一名团队成员在此期间控制质量
D.等待该质量控制员回来
A.允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果
B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同
C.任命另一名团队成员在此期间控制质量
D.等待该质量控制员回来
A.房地产开发项目为了取得目标控制的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理控制,其中最为重要的是进行合同管理、信息管理和协调工作
B.在项目实施管理活动中对所需要的或产生的各种信息进行搜集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作总称为信息管理
C.合同管理包括拟定合同条款、参加谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等
D.房地产开发项目协调工作具体内容不包括施工活动与政府有关部门之间的协调
A.若有换班的情况,需提前填写换班申请,交到护士长处审核
B.有事、生病等不能上班的情况必须向护士长请假,不得无故旷工
C.请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有疾病证明书),交到护士长处审核
D.请假需在钉钉软件上进行提交审核,并写明原因
E.未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议,应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价
A.隐蔽工程、重要部位、施工缺陷、安全质量控制
B.关键节点工序、重要部位、施工缺陷、岩芯、安全质量控制
C.重要部位、施工缺陷、岩芯、安全质量控制
D.隐蔽工程、关键节点工序、重要部位、施工缺陷、岩芯、安全质量控制
A.员工请假应事先写请假条,经批准后才可离岗,未履行手续擅自离岗或假期已满逾期不归的按旷工论处
B.员工请假2天及以内,须部门/车间负责人批准;2-5天(含5天)的,须分管领导批准;5天以上的,须总经理批准。(公休日、节假日除外)
C.除事假外,其余请假须经综合管理部审核后方可报批
D.请假时间未到而提前上班的,应及时到所在部门考勤员处办理销假手续,请假时间已到仍不能上班的,需及时办理续假手续
E.员工因私事需要申请离岗的为事假,事假原则上不得超过5天
F.事假期间不发基本工资、奖金,效益奖和年终奖按发放规定执行
A.操作员和巡检员
B.班组长和操作员
C.班组长和巡检员
D.巡检员