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企业应该按照哪些步骤进行员工绩效考核?

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第1题
在绩效考核的目标管理法中,()。

A.企业和员工必须首先共同建立一套明确的绩效考核目标

B.必须用强迫分布法对员工的业绩进行排序

C.目标必须全部是可量化的,不能有主观评定指标

D.目标的制订是由下而上完成的

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第2题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第3题
目标管理就是企业和员工先共同建立一套完全量化的绩效考核目标,到期后再对目标完成情况加以衡量的绩效考核方法。()
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第4题
倾听员工之声,可以通过哪些渠道()。

A.在早会(MorningTalk)时

B.让员工写下建议投进信箱

C.在绩效考核时

D.以上都对

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第5题
即使是在工作职责已经相对明晰的企业中,很难明确划分职责的有些临时性工作仍然无法避免,在这种时候,()对于促进员工从企业利益出发主动自觉地来承担这些工作是非常有帮助的。

A.良好的企业文化

B.岗位评价

C.绩效考核

D.业务培训

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第6题
为了有效纠正绩效考核中的误差,除了要加强绩效考核方法的科学性之外,最为重要而且有效的一种手段是()。

A.让公司最高领导层重视绩效考核

B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核

C.让考核者及时向员工提供绩效反馈

D.对考核者进行充分的绩效

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第7题
在一家寿险公司中,有些部门的主管人员在进行绩效考核时,总是对与自己毕业于同一所大学的员工给予较高的评价,由此而导致的绩效考核误差被称为()。

A.首因误差

B.主观相似误差

C.对比误差

D.定势误差

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第8题
某企业年金基金投资管理机构负责运作一企业年金,按照《企业年金基金管理试行办法》,管理公司可以在货币市场和资金市场上购买中央银行票据、国债、企业债等,依法进行资产管理。企业年金基金投资管理人应该遵循的投资原则是()。①安全性原则②收益性原则③流动性原则④社会性原则。

A.①②③

B.②③④

C.①④

D.①②③④

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第9题
企业合规师也应该成为企业中()。

A.践行诚实信用的模范

B.企业员工的可靠的沟通伙伴

C.企业主要产品的代言人

D.公司管理者的值得托付的合规管理工作者

E.企业的商业伙伴和公众的可以信赖的对接人

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第10题
安全性评价工作应该实行闭环动态管理,企业应该结合安全生产实际和安全性评价内容,按照“()”的过程循环推进。

A.计划、检查

B.整改、总结

C.评价、分析

D.评估、整改

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第11题
企业应该制定本单位设备异动管理制度应该具备哪些异动资料?
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