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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司是一家互联网公司，小高是研发团队的管理人员。最近小高负责的一个项目遇到了一些困难，团队需要使用一种未能在计划中的技术功能，有人建议外购具有该功能的产品服务，也有人建议团队自己研发。团队内部对于选择的方案有所分歧，因为外购会使得成本增加，而自己研发可能会造成进度落后。如果你是小高，你会怎么做（）

A.咨询并详细了解潜在供应商之间的差异，确定选择价低质优的供应商

B.召集团队成员，开会确定自行研发技术方案

C.使用成本效益分析，将方案上报给上级负责人

D.向人力资源经理提交招聘需求，招聘一位懂这项技术的员工

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第1题

兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

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第2题

信达公司是一家以家电研发、生产和销售为主业的公司。该公司坚持自主研发，拒绝参与行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发。2005年，公司成功研发“中国芯”，彻底打破国外芯片的垄断地位。2015年，发布VP画质引擎芯片，使信达公司正式比肩行业巨头。信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，营业收入实现稳步增长。信达公司的研发定位是（）。

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.成为成功产品的低成本生产者

D.成为成功产品低成本生产者的模仿者

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第3题

泡泡英语小高产品的优势有（）

A.掌上泡泡

B.标准化磨课平台

C.精讲精练视频讲解

D.专业的研发团队

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第4题

WeinProducts是一家研发空气净化产品的公司，成立于哪一年（）

A.1964

B.1988

C.2000

D.2008

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第5题

P公司是一家高科技公司，其创新的产品在全球范围内销售。P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，几乎其所有的科技和设计都诞生于此。而P公司把产品制造等其他职能分布在几个高效率、最具生产成本优势的国家或地区进行。根据以上信息，关于P公司的战略类型及其组织结构的说法中，错误的是（）。

A.P公司战略类型的特点是全球协作程度高，本土独立性和适应能力低

B.P公司的战略缺少对东道国当地需求的敏感反应和灵活性

C.P公司所采用的组织结构是全球区域分部结构

D.在P公司的结构下，下属公司并没有太大自主权，通常被视为供货的来源

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第6题

公司（）成立，是一家集电子衡器研发、生产、销售、服务为一体的国家高新技术企业

A.2001年

B.2004年

C.2014年

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第7题

盐津铺子是一家集团上市公司，以下属于公司业务范围的是（）

A.食品研发

B.食品生产

C.食品销售

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第8题

Arla公司是一家怎样的企业（）

A.欧洲乳品领导者

B.自有牧场，自主研发，自家生产

C.享有丹麦皇室御用品牌荣誉

D.百年乳企

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第9题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业，泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展，轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而，泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现，公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系，导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样，员工工作积极性长期处于低迷状态，进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显，售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面，泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议，以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力，以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源，以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整：(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外，还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外，公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票，并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时，表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求，提高销售人员激励薪酬比重，销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外，公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时，公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外，外派员工每季度还可获得3天的探亲假，并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整，泰昌公司员工的积极性逐步调整起来，公司经营状况有了明显改善。案例中，泰昌公司提高研发人员的基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖.这表明泰昌公司研发人员的薪酬要素组合是()。

A.高基础薪酬模式

B.较高基础薪酬+奖金模式

C.较高基础薪酬+科技成果提成模式

D.低基础薪酬+股权激励模式

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第10题

以下描述正确的是（）

A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算

B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算

C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算

D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预箅远高于产品工程预算

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第11题

上海晨冠乳业有限公司是一家专业的营养配方奶粉制造商，专注于高端乳制品的研发，公司成立至今多少年（）

A.10年

B.12年

C.15年

D.18年

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