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第1题
工作流下一节点或下一节点操作者错误，应该如何操作（）
A.检查个人信息，查看直接上级是否为空或已离职
B.若直接上级为空或已离职，则发起流程T-001-1申请 OA系统人员直接上级调整添加/变更直接上级
C.若直接上级为空或已离职，则无需处理，等待即可
D.若直接上级不为空且在职，则联系集团行政中心标准化管理部OA系统管理员进行处理
第2题
以下说法错误的是（）
A.总包工程进场后三个月，由系统自动进行推送总包工程评估，观察期原则上不超过两个月，观察期满需重新评估
B.在项目发起第三方赶工申请时应做出预警，但无需前置策划
C.施工单位进场后三个月的评估判定为工程转包的，若未完成清退策划，则不允许发起新的招标立项流程
D.项目总更换须在交接事项完成之后，才能办理老项目总离职、新项目总岗位确认的流程
第7题
关于发起离职申请，以下选项错误的是（）
A.试用期员工需要提前3天本人钉钉发起离职申请
B.提交离职申请不需要附带任何附件，直接提交即可
C.转正后员工需要提前30天本人钉钉发起离职申请
D.《离职报告》可以用空白A4纸手写拍照提交
第8题
以下哪一项是办理员工入职的正确路径（）
A.招聘管理--入职记录--创建
B.人力资源--员工中心--员工管理
C.人力资源--人事事件--调岗调薪
D.人力资源--人事事件--员工离职
第11题
关于员工离职，下列说法错误的是（）
A.员工辞职需提前一个月提出书面辞职申请（本人签字捺印）
B.离职人员保险等在其他公司代缴的，销管/财务经理需第一时间与代缴公司联系，办理停保等手续
C.因未及时告知相关人事负责人办理离职手续而产生的多交社保等费用由相关责任人承担
D.分公司可自行进行员工辞退
