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[单选题]

营销策划经理结合年度营销策略及月度营销规划,整合市场热点、竞争对手情况、顾客需求等信息,提前多久组织现场品类经理、店总及相关人员开展头脑风暴,就营销活动的方向及要点进行讨论达成共识()

A.一周

B.一个月

C.两个月

D.三个月

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B、一个月

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第1题
设计师根据营销经理提供的文案,结合营销活动的特性进行主题画面设计,同时根据谈判结果完成相应的设计延展,完成后需高级营销策划经理审核通过()
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第2题
若非星营业部二季度晋升为四星级营业部,下面说法正确的是()
A.月度星级人力占比达到30%及以上; 2020年新人长险举绩率达到70%及以上; 月增员率:营销达到8%及以上收展达到9%及以上B.营业部经理职级为处(部)经理及以上C.营业部津贴6000元D.月度期交举绩人力、月度日均参会人力均达成50人(含)-60人
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第3题
营销组经理日常考评路径是首周举绩,参会率()%及以上,当月有效新增()人,直辖团队月度长险举绩率()%且长险举绩人力达()人,月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第4题
营销策划部工作流程中关于巡查内容及目的,叙述错误的()

A.非促销档期安排一名设计人员进行巡场,促销档期内,安排一名设计人员和一名活动营销人员进行巡场,巡查时间每周需巡查3-5次

B.通过巡查与家居连锁商场商户沟通,了解商户诉求及周边卖场活动方案、营销策略、市场行情等,并以此为依据完善营销规划

C.巡视过程中如果发现问题需及时和营运部长及企划经理反馈,并启动相应维护整改流程,做好相应维护单记录

D.巡查人员每次巡查后做好相应台账整理,台账内容包括巡视时间、各品牌形象类别使用情况、不需要营运部长和企划经理签字

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第5题
月度、年度销售计划终审人为()

A.销售片区负责人

B.业务管理部负责人

C.事业部总经理

D.总部营销分管高管

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第6题
入库验收的说法错误的是()

A.所有采购类验收,需将水印照片发至营销入库验收群内

B.由项目综管和甲方接收人(策划经理或助理)签字,填写《供货入库验收单》,有线下供应商的需乙方代表签字盖章

C.供应商履约评价表不需要每次填写,以月度为单位填写即可

D.所有验收文件验收当天发入《万城营销入库验收群》内

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第7题
月度营销方案流程及月度计划审批流程需于每月11日前完成审批,未完成审批的,每一个流程针对项目营销负责人罚款1000元()
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第8题
以下哪项不属于新闻式营销策略的特点()。

A.抓住人们的好奇心,渴望了解新事物新知识的心理

B.新闻式营销突出“新”字,新鲜事新鲜知识都可以成为新闻式营销的载体

C.需要结合现场的直播或报道才属于是新闻式营销

D.新闻式营销侧重点在于打造品牌形象而不是用户兴趣正确

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第9题
推进装、移、修工单驱动满卡满融随单营销是社区智慧运营的重点场景之一,请结合细分入户场景,建设多维度客户画像体系,精准匹配营销策略,精确灵活触达一线等方面,对如何通过工单驱动满卡满融随单营销,赋能社区营销效能提升进行场景分析?
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第10题
推进装、移、修工单驱动满卡满融随单营销是社区智慧运营的重点场景之一,请结合细分入户场景,建设多维度客户画像体系,精准匹配营销策略,精确灵活触达一线等方面,对如何通过工单驱动满卡满融随单营销,赋能社区营销效能提升进行场景分析。
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第11题

国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合于东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况,公司派人直赴日本,主要运用调进法搜集一手资料。调进显示,日本市场潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15-18岁、18-25岁(婚前)、25-35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大一个子市场地重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取何种定价策略。

问题:

(1)该公司运用的搜集一手资料的调进法一般有哪几种方式?各有何特点?

(2)该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?

(3)请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。

(4)作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?

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