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第1题
对于纯采购类和不涉及工程建设的营销技改项目、营销费用性项目，可简化设计，编制()，或编制项目购置清单，明确采购设备的指标、要求。
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第3题
生产管理中心各大区、工厂负责工厂技改预算的编制及执行管理（）
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第4题
()是指为了保证电力购销、电费回收，提高优质服务能力，采用国内外成熟、适用的先进技术，对电能计量装置、计量自动化系统、营销场所、营销配套设施进行更新、改造、完善的技改项目。
A.营销费用性项目
B.营销技改项目
C.生产技改项目
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第5题
调线、产能提升、前处理或灌装机自动化升级技改类项目预算金额≥500万时，需报工程技术管理部进行方案预算审核（）
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第6题
投资金额超过()万元以上的技改项目为重点营销项目，其他项目为一般营销项目。
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第7题
年度营销项目计划管理，是指开展营销技改项目、费用性项目年度投资计划的()的全过程管理。
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第8题
()是指为保证计量装置准确，恢复营销类固定资产原有形态和设计功能以及企业市场营销和推广而消耗的费用性项目，主要包括计量材料购置项目、营销修理项目、营销费项目等。
A.营销费用性项目
B.营销技改项目
C.营销修理项目
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第9题
技改项目提报信息与要求或实际不符，给决策带来潜在风险。对安环技术经理/设备主管负激励250元（）
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第10题
技改项目提报信息与要求或实际不符，给决策带来潜在风险。安环技术经理/设备主管负激励500（）
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