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[主观题]

在战术性决策中，采用边际贡献分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位边际贡献指标作为评价标准

。( )

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第1题

在新产品开发的品种决策中，如果方案不涉及追加专属成本，则下列方法中最应当选用的是（)。A．单

在新产品开发的品种决策中，如果方案不涉及追加专属成本，则下列方法中最应当选用的是()。

A．单位资源贡献边际分析法

B．贡献边际总额分析法

C．差别损益分析法

D．相关损益分析法

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第2题

企业在进行最优售价决策时，下列各项中应当优先采用的方法是（)。A．成本加成法B．保利定价法C．

企业在进行最优售价决策时，下列各项中应当优先采用的方法是()。

A．成本加成法

B．保利定价法

C．成本无差别点法

D．边际分析法

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第3题

短期经营决策的常用方法包括（)。

A.产品边际分析法

B.本量利分析法

C.边际贡献分析法

D.差量分析法

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第4题

定性财务决策方法建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上，主要特点是依靠个人经验和综合分析对比进行决策。以下属于定性决策方法的是（）。

A.本量利分析法

B.边际贡献分析法

C.德尔菲法

D.线性规划法

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第5题

如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的()。

A.单位边际贡献

B.单位贡献毛益

C.剩余贡献毛益总额

D.利润

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第6题

在组织中，高层管理者关注的决策类型是（）。

A.程序性

B.战术性

C.非程序性

D.战略性

E.非确定型

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第7题

企业现有生产能力为5000机器工资小时，既可用于生产甲产品，也可用于生产乙产品，但由于客观条件的限制，目前只能生产其中的一种。甲产品单价为100元/件，单位变动成本为85元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件；乙产品的单价为80元/个，单位变动成本为60元/个，单位产品台时消耗定额为4小时/个。要求：用单位资源边际贡献分析法作出生产产品的决策，并说明理由。

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第8题

某企业有闲置设备一台，拟用于开发一种新产品，可开发AB两个品种。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求：用单位资源边际贡献分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。

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第9题

边际分析法在产品价格决策中的作用是什么？简述决策中的基本思想。

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第10题

在新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是( )。

A.单位贡献毛益

B.单位资源贡献毛益

C.贡献毛益总额

D.剩余贡献毛益

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第11题