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[多选题]
谈判人员在分工时，第二层人员具体职责包括（)
A.决定谈判过程的重要事项
B.同对方进行专业细节方面的磋商
C.为最后决策提供专业方面的论证
D.记录谈判人员的表情、用语、习惯
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A.负责协助相关会议资料的准备、会上反馈信息及给出具体建议
B.对达成一致的、与本岗位相关会议结论进行工作安排、落实
C.负责会议签到表打印
D.负责设备检查
A.依据有关法律、法规、规章和标准的规定
B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
C.有明确的应急保障措施
D.应急预案附件每五年更新一次
E.应急预案应由从业人员编制
A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料，证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要，纪要包括不限于会议结论，工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议，但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
A.销售合同的谈判和订立相互分离
B.登记主营业务收入账的人员与登记应收账款账的人员需要分离
C.登记主营业务收入总账的人员与登记主营业务收入明细账的需要分离
D.由销售部门批准赊销
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下l层；地上l2层，建筑面积24000㎡，
钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2014年8月8日。
2014年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到“安全管理检查评分表”检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：①该工程“文明施工检查评分表”“三宝、四口防护检查评分表”“施工机具检查评分表”等分项检查评分表（按百分制）实得分为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、l0分和5分）；②“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分；③汇总表得分为79分。
问题
1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。
2．专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项？
3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理？
4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。
问题：
(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?可推知责任留出思考的时间、观察对方的反应。
(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
谈判队伍的人员包括三个层次：谈判小组的领导人或首席代表.懂行的专家和专业人员、谈判必须的工作人员。
谈判人员的分工包括：技术条款的分工.合同法律条款的分工和商务条教的分工。
(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。要确定不同情况下的主谈和辅谈人选、明确他们的位置与责任.主谈发言时应得到所有辅谈的支持。
