小王有4万元,投资A、B两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回报,同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得7.5万元的收益。小王在决策投资A、B两个项目时,他选择A项目。下列说法正确的是:()
A.小王对未来的收益状况做出了明确的估计,但做出了错误的决策
B.小王为了获得12万元而愿意冒大的风险
C.小王对每种方案的未来收益期望值做出的估计,因此做出了错误的决策
D.小王是一个风险规避者
A.小王对未来的收益状况做出了明确的估计,但做出了错误的决策
B.小王为了获得12万元而愿意冒大的风险
C.小王对每种方案的未来收益期望值做出的估计,因此做出了错误的决策
D.小王是一个风险规避者
A.3
B.4
C.6
D.8
A.甲方案优于乙方案
B.甲方案的风险大于乙方案
C.甲方案的风险小于乙方案
D.无法评价甲、乙方案的风险大小
某投资项目各年的净现金流量如下表(单位:万元):
年份 | 0 | 1~3 | 4~6 | 7~10 |
净现金流量 | -350 | 70 | 80 | 100 |
试计算该项目的静态投资回收期。若该项目所在行业的基准投资回收期为5.2年,该项目应否付诸实施?
A.2021年1月1日,长期债券投资入账价值为1002万元
B.2021年1月1日,实际支付价款中包含的已到付息期但尚未领取的利息确认为应收项目
C.长期债券投资后续计量时,采用直线法对其取得时发生的交易费用摊销
D.2021年12月31日,长期债券投资的账面价值为1002万元
某投资项目各年的净现金流量如下表(单位:万元):
年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
净现金流量 | -250 | 50 | 70 | 70 | 70 | 70 | 90 |
试用财务内部收益率判断该项目在财务上是否可行(基准收益率为12%)。
A.3.99
B.4.07
C.4.11
D.4
A.175.62
B.157.18
C.142.89
D.156.12
A.(30000/30)×50×1.3=65000(万元)
B.30000×(50/30)0.7×1.3=55764.6(万元)
C.(30000/30)0.7×50×1.3=8183(万元)
D.(30000/30)×50×1.3×0.7=45500(万元)
东宝钢铁公司现有一个投资机会,有关资料如下: (1)利用东方公司的技术生产汽车零件,并将零件出售给东方公司(东方公司是一个有代表性的汽车零件生产企业),预计该项目需固定资产投资750万元,可以持续五年。会计部门估计每年固定成本为(不含折旧)40万元,变动成本是每件180元。按照税法规定,固定资产折旧采用直线法,折旧年限为5年,估计净残值为50万元。会计部门估计五年后该项目所需的固定资产变现净收入为8万元。营销部门估计各年销售量均为40000件,东方公司可以接受250元/件的价格。生产部门估计需要20万元的净营运资本投资; (2)东宝公司的资产负债率为50%,东方公司的β系数为1.1,资产负债率为30%;(3)东宝公司不打算改变当前的资本结构,税后债务资本成本为8%; (4)无风险资产报酬率为3.3%,市场组合的必要报酬率为9.3%,所得税税率为25%;要求: (1)计算评价A项目使用的折现率; (2)计算A项目的净现值; (3)假如预计的固定成本(不含折旧)和变动成本、固定资产变现净收入和单价只在±10%以内是准确的,计算A项目最好和最差情景下的净现值是多少? (4)假设最好和最差的概率分别为50%和10%,计算A项目净现值的方差和变化系数。