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[单选题]
物业项目规划设计阶段早期介入的介入形式,主要是组织()参与项目规划设计沟通会,从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议。
A.筹划、管理项目人员
B.设施设备调试人员
C.结构、设备专业人员
D.项目经理、主管
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A.筹划、管理项目人员
B.设施设备调试人员
C.结构、设备专业人员
D.项目经理、主管
A.拟任项目经理
B.物业设备经理
C.工程技术人员
D.综合管理人员
A.关注市场标杆公司,做好市场调研,收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例
B.进一步夯实集团集采工作,扩充集采资源库,通过强化集中采购,形成材料供应的标准化
C.做好全过程成本管理,从设计阶段就要介入,有效控制成本
D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利
A.重点解决运管事业部发展生命线的问题,考虑在开发期后期以及未来阶段,依靠什么去实现生存发展,形成文旅运营商业模式
B.运管事业部发展目标和方向,是成为一家专业小镇级的资产管理公司,通过运营为资产增值
C.在文旅产品的打造上,从规划设计阶段就要介入,充分沟通,集合各方面意见以围绕商业运营条件去形成平衡取舍
D.我们每个小镇必须要有自己运营的产品