题目内容
（请给出正确答案）
A.工程制度、标准、作业指引的具体落实执行
B.负责做好项目前期各项配合，对项目的施工技术、管理、工期、安全等提供专业意见
C.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
D.负责组织各项工程验收工作及移交工作
答案
D、负责组织各项工程验收工作及移交工作
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A.负责制定江门事业部工程管理工作相关制度和流程文件并予以执行
B.配合集团与区域公司开展工程技术标准制定工作，并提出相应优化意见
C.负责组织江门事业部项目工程进度计划的实施，并根据实际情况调整
D.组织施工单位按照合同和图纸现场施工，组织技术交底
E.配合集团与区域公司做好江门事业部安全文明施工的定期检查、评估与考核，并对提出的整改问题跟踪落实
A.客服部
B.质量管理部
C.工程部
D.区域业务管理部
A.明确本部门设备技术管理、操作使用、保养维护、检查、维修等人员的职责和具体分工
B.严格执行设备操作使用规范（规程），落实设备维护保养、检查等工作
C.组织开展好本部门的自主设备管理检查并视需考核，以确保制度和标准能有效执行
D.负责企业设备管理体系的策划与推进，需涵盖设备全寿命周期的各项内容，并做好设备前期管理、运维管理、设备检查评价与改进等管理工作
A.负责所属地区项目工程策划执行情况的检讨备案
B.负责所属地区项目工程策划执行情况的核查
C.负责落实现场准备工作
D.负责所属地区项目工程策划经验教训的总结和沉淀
A.负责项目自前期设计配合阶段至交房，实施全过程管理，并对项目工程部进行内部管理
B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控
D.负责完成项目工程后评估
A.根据制度所要求相关行为对分供方进行检查，并对行为结果进行评价
B.项目合同需求的编制和提交
C.项目日常技术管理动作的落实
D.总结项目案例形成知识沉淀
E.负责工程一星、二星样板点评的组织和落实
A.缺勤登记追踪
B.辅导员老师
C.有效健康证明
D.22：00
A.项目营销负责人为项目编制管理工作的直接责任人，负责根据编制标准设定部门编制、组织人员并合理分配工作，落实与执行精英化招聘与优化
B.开盘筹备期3个月及以上，在区域销售目标确定后方可申请正式编制
C.销售目标7亿以上的常规项目，销售板块标准编制按照人均效能3800万/人定编
A.参与安全技术交底、生产与施工界面交接,对进入属地的承包商开展入场HSE风险告知和培训;
B.负责属地区域相关设备设施的能量隔离、关键阀门、设备的上锁挂签和其它相关安全技术条件的确认工作;
C.对照设计方案、施工方案、HSE作业计划书等文件检查承包商入场人员、机具设备、安全环保措施等的落实情况,督促整改发现的问题或隐患,提出处理建议;
D.履行项目交付投运后的属地管理责任,负责承包商后续整改工程的施工方案审查、作业许可审批、作业现场管理等各项工作;
E.配合做好承包商HSE业绩考评。
A.做好江门事业部日常工作、安排日常活动，协调、沟通上下内外关系，做好内外有关信息的收集、整理、传递、处理和反馈
B.制定江门事业部绩效考核管理制度，组织实施江门事业部的绩效考核工作
C.配合安全生产工作领导小组落实各项安全生产工作，如例会、检查、培训演练、宣传教育等
D.负责参加项目拓展论证和策划工作，对项目进行经济评价
