题目内容
（请给出正确答案）
A.施工合同范本中将工程变更分为工程设计变更和其他变更两类
B.施工中承包人可以因施工方便而要求对原工程设计进行变更
C.承包人在施工中提出的对涉及到设计图纸设计变更等的合理化建议,可以无须经工程师的同意
D.施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前向承包人发出变更申请
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A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更，可能引发索赔
A.承包商做绝大部分设计
B.合同计价方式属于单价合同，不包含任何总价形式
C.一般情况下，单价不可调整
D.业主委派工程师管理合同
A.工程建设环境发生变化
B.政策法规发生变化
C.标准规范发生变化
D.施工、建设管理等单位要求改变
E.市场物价上涨
A.施工总承包管理合同应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取
B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价
C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价
D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
A.工程变更只能由发包人提出
B.变更指示通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意
C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更
D.涉及设计变更的，应由设计人提供变更后的图纸和说明
E.如设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
A.凡涉及在合同基础上增加/减少工作内容或其他合同外增减费用的事宜，均应签发工程任务通知单或设计变更通知单
B.设计变更、工程任务通知单严禁先施工后报批。如果现场急需，需建立微信群或电话知会相关审核节点人并取得同意，事后补会议纪要由相关人员签字确认作为设计变更及任务通知单审核流程附件
C.公司对设计变更、工程任务通知单、现场签证严格实行集团现行权责体系的规定，不在权限范围之内的签字一律无效
D.对于涉及双方合同责任界定、索赔与反索赔、施工单位之间相互索赔的正式函件，可能引起加重或减轻施工单位责任等事项的，应事先征询区域\项目公司成本管理部意见
A.工程变更总是由承包商提出的
B.监理工程师的变更指令应以书面形式发出
C.发生工程变更，若合同中有适用于变更工程的价格，可以据此计算结算价款
D.监理工程师审批设计变更时应与业主及设计单位协商
E.工程变更总是由监理工程师提出的
