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第1题
背景材料：某承包商于2001年中标一个石油化工工程建设项目，合同要求工程开工前一周内，承包商应将各专业质量控制点明细表上报业主。为此，承包商质检部门对如何编制该工程建设项目的质量控制点明细表进行了研讨，提出了以下观点：
1、尽管承包商企业内部质量控制点样本（1999版）的编制依据中工程施工质量验收规范发行了新的版本，但由于时间仓促，为达到业主时间要求，还是以该样本为该工程建设项目质量控制点明细表的编制依据。
2、质量控制点明细表作为企业内部质量控制的依据，无需上报业主确认。
3、施工质量控制点表中的质量控制点可根据业主需要进行适当增减，其检查等级可作适当调整。
问题：作为项目经理你认为以上的观点是否正确？为什么？
第3题
试用期满需提前天在企业微信提交转正申请流程，附件需附上资料（）
A.3天、试岗、试用期考评表、月度工作汇报表
B.5天、试用期考评表、月度工作汇报表
C.7天、试用期考评表
D.7天、试用期考评表、月度工作汇报表
第9题
下列属于承包合同重大风险的是（）
A．无预付款或有预付款但分次抵扣情形下，月进度付款低于70%（基础设施项目低于65%）、形象节点付款低于75%（基础设施项目低于70%）或节点的支付间隔超过3个月；竣工验收支付低于85%B．履约担保形式为现金保证，或担保形式为保函但比例超过合同额的10%，或约定保函未经我方同意即可转让C．违反相关规定的非现金收款，进度款支付方式包含承兑汇票、供应链融资、保理、信用证、以房抵债以及其他非常规支付方式D．固定总价合同且变更签证及主材人工均不调差E．非财政/国有资金投资，结算时限超过6个月或未约定
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