题目内容
（请给出正确答案）
A.35
B.55
C.45
D.50
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月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少？
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
A.40000元
B.80000元
C.60000元
D.56000元
A.由王某指定的受益人一次性领取
B.由王某的继承人一次性领取
C.由王某的继承人按年金方式领取至期末
D.由企业年金的公共账户保留
问题：
1、编制HSE计划书时应包括哪些内容？
2、针对合同中的施工任务，项目应加强做好哪些方面的HSE管理和监督？
