下列是项目共性问题的是()。
A.项目平衡偶尔出现,只能短时间维持
B.项目各组成部分之间是线性关系
C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系
D.项目结果是项目计划的实现
A.项目平衡偶尔出现,只能短时间维持
B.项目各组成部分之间是线性关系
C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系
D.项目结果是项目计划的实现
A.与“三线一面”有共性关系的分部分项工程量用“册”或图示尺寸计算
B.统筹图主要由主次程序线、基数、分部分项工程量计算式及计算单位组成
C.主要程序线是指分部分项项目上连续计算的线
D.次要程序线是指在“线”“面”基数上连续计算项目的线
A.在重大战略产品研制、关键共性技术和重大工程建设等方面的进展和效果
B.核心技术、卡脖子技术突破情况
C.资源统筹协调和集成式协同攻关组织管理情况
D.带动科技与产业领域局部跃升、经济社会高质量发展的贡献和影响
E.以上均是
A.在重大战略产品研制、关键共性技术和重大工程建设等方面的进展和效果
B.核心技术、卡脖子技术突破情况
C.资源统筹协调和集成式协同攻关组织管理情况
D.带动科技与产业领域局部跃升、经济社会高质量发展的贡献和影响
E.项目目标和考核指标设计和完成情况
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
假设某旅馆业务规定,每个账单对应一个顾客,账单的发票号是唯一的,账单中包含一个顾客姓名、到达日期和顾客每日的消费明细,账单的格式如题下图所示。如果根据上述业务规则,设计一个关系模式:R(发票号,到达日期,顾客姓名,消费日期,项目,金额)。试回答下列问题:(1)找出R的候选键。(2)判断R最高可达到第几范式,为什么?(3)给出R的一个可能的3NF分解。
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案
A.在成本节省方面有潜力
B.目的十分重要
C.顾客最关怀的问题
D.牵涉到关键过程输出变量(KPOV)的有关问题
E.生产设备老化问题