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[多选题]
保安岗位月度考核的“业绩指标”制度执行中，下列哪些属于一般不符合项（）
A.迟到10-30分钟
B.有欺诈行为的
C.漏打卡3次
D.内务不合格
E.违规操作未造成后果的
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B.本月目标分解（分解到各岗位，包括业绩指标和行为指标）
C.本月经营计划（包括厅堂活动、外拓走访等等）
D.营销类培训（产品或营销技巧），并进行情景演练
E.表扬优秀人员，并进行经验分享
A.50%、25%、25%、季度
B.50%、25%、25%、月度
C.55%、25%、20%、季度
D.55%、25%、20%、月度
A.将质量规则分解到相关的岗位，每个岗位负责将质量规则的要求细化分解到对应的SOP操作中
B.接着制定质量规则年度月度培训计划，按期对相关岗位开展培训工作
C.员工按质量规则执行，填写相关岗位记录
D.制定质量规则有效性自查计划，按期对每个质量规则进行自查，列出整改行动计划，跟踪整改情况并进车间行激励考核
A.将质量规则分解到相关的岗位，每个岗位负责将质量规则的要求细化分解到对应的SOP操作中
B.接着制定质量规则年度月度培训计划，按期对相关岗位开展培训工作
C.员工按质量规则执行，填写相关岗位记录
D.制定质量规则有效性自查计划，按期对每个质量规则进行自查，列出整改行动计划，跟踪整改情况并进车间行激励考核
A.贝壳职能绩效适用人员范围：平台专业线/事业部职能员工，不含兼职、实习人员、运营人员、有业绩提佣、月度绩效的岗位
B.职能绩效一般的强分布是在相近的职级或同层级范围内比较，强分布的目的是区分绩效的等级，避免大锅饭，同时避免考核中过严、过松等现象
C.个人职能绩效奖金须在审批过的职能绩效奖金预算包之内分配，可超预算。个人绩效成绩越高，个人绩效奖金的系数应该越高。个人绩效奖金系数等于实际奖金数除以目标奖金数
D.一般公司业绩越好绩效奖预算包相对于目标值就越大，业绩越不好，绩效奖预算包相对于目标值就越小
A.业绩指标，占比70%
B.履职尽责指标，占比30%
C.业绩指标，占比60%
D.履职尽责指标，占比20%
A.董事会助理考核分为月度考核和年度考核
B.季度考核指标包括董事会档案公司存档的完整性和上交纸质档案备案的及时性
C.公司的治理制度体系建设情况、提案通过率的统计情况、资料制作的规范性均已纳入考核指标
D.年度考核由省公司董助组织，各公司董事会及监事参与
A.负责编制江门事业部的月度资金计划、并报区域公司通过后予以执行，负责监督、检查江门事业部的月度资金计划的执行情况
B.组织实施江门事业部的会计核算工作，按时报送区域及集团公司所需各类财务报表，编制年度财务决算报告，真实反映经营成果，分析经济活动，提出改善建议
C.协助执行江门事业部的经营指标考核体系，并协助考核
D.编制江门事业部年度资金收支预算、季度、月资金收支计划并执行实施
A.按制度执行
B.履行职责
C.公平竞争
D.不触犯条例法规
