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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

精益生产必须能很好地实现()子目标。

A.零库存

B.高柔性

C.无缺陷

D.高质量

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第1题
()精益生产的三个重要子目标

A.零库存

B.高柔性

C.无缺陷

D.零事故

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第2题
精益生产的实现必须满足两个条件:零故障、零不良()
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第3题
共计1题,每道题目1.关于下列说法,哪些是正确的()

A.过去15年的产线改造和产能扩张已经把大的改善机会都实现了,剩下的改善机会已经微不足道了

B.精益的理念和激数是非常高深难懂的,企业必须组织庞大的专家队伍才能取得成效

C.精益的理念和工具只适用于生产现场

D.我们需要足够的库存以确保客户订单需求

E.精益是企业每个人都要参与的,是一条永无止境的旅程

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第4题
()精益生产的三个重要目标不包括

A.零库存

B.高柔性

C.无缺陷

D.零事故

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第5题
持续改进意味着使用精益去__(),从而永不停止地向客户提供更多的价值

A.创建学习型组织

B.设定团队目标

C.发现和消除浪费

D.制定标准作业流程

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第6题
电力需求侧管理的目标主要集中在用户电力和电量的节约上,其主要内容可以分为()部分。

A.能效管理

B.负荷管理

C.精细化管理

D.精益化管理

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第7题

以下哪一项不是推进精益生产可以实现的效果?()

A.高品质

B.低成本

C.准交付

D.保安全

E.高成本

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第8题
以下属于五项重点工程的是()

A.质量管理工程

B.精益管理工程

C.企业安全生产工程

D.员工素能提升工程

E.生产力提升工程

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第9题
精益生产的准时化(JIT)是指()。

A.只在必要的时间生产必要数量的必要产品

B.按照客户需求的时间准时供货

C.按照下达的生产计划,准时安排生产

D.上工序必须准时开工,不能断流

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第10题
精益转变时,会遇到来自每一个管理级别的抵制,不能自上而下的委派下去。即使取得一定成果也会倒退,要避免这种现象发生,引导精益的转变,很好的一种方式是()

A.持续改善

B.以身作则

C.TPM

D.成立KPO

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第11题
工艺系统排查的工作目标()

A.2015 年质量是检验与生产出来的:工艺标准 100%备案、工艺参数 100%符合、工艺执行 100%、工 艺流程、时序排查与标准化

B.2016 年质量是设计出来的:工艺设备、程序、匹配、维保最优

C.2017 年质量是精益生产出来的:更精准的时序、时间、温度、指标、维保、异常等波动管控

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