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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划

B.施工委托合同

C.施工任务单

D.施工组织设计

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更多“施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。”相关的问题

第1题

下列关于工程项目参建各方进度控制任务的说法正确的有()。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

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第2题

下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是()

A.核查施工进度计划的调整

B.核对工程形象进度

C.参加应急预案演练

D.验收隐蔽工程

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第3题

总价合同的特点是()。

A.发包人可以较早确定或预测工程成本

B.能极大地调动承包人控制进度的积极性

C.承包人承担较小的风险

D.必须完整而明确地规定承包人的工作

E.将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

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第4题

项目监理机构应以()工期为工程进度控制总目标，采用动态控制方法，实施主动控制，注重跟踪检查，使阶段性施工进度计划与总进度计划目标协调一致。

A.建设工程勘察合同

B.建设工程监理合同

C.建设工程施工合同

D.建设工程设计合同

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第5题

以下进度计划，不属于施工方进度计划的是()。

A.施工准备计划

B.施工总进度计划

C.施工招标计划

D.单位工程进度计划

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第6题

某工程为群体建筑，共有5栋塔楼，地下室占地面积,25000m2，共两层，为加快施工进度，将该工程分为两个标段，由两家劳务队伍进行施工，为加快进度，项目采取地下室局部设置加工场的方式，共设置三个加工场，其中每家各单独使用一个，另一个双方共用，管理人员根据现场施工进度需要协调共用加工场每家单位的钢筋加工进度。()

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第7题

关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是()。

A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的

B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整

C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据

D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善

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第8题

某工程由三栋高层住宅组成，分A、B、C呈一字型排列，在A、C栋楼边分别安装了一台TC5015型塔吊(自由高度40.5m)，B栋由两台塔吊交叉覆盖的方式进行材料吊运，A、B栋及周边地下室为一家劳务队，C栋及周边大地库为一家劳务队，由于资源组织问题，两家队伍的施工进度不一致，其中，C栋进展比较缓慢，B栋施工速度非常快速，两栋楼进度最高相差42m。塔吊设置的原则及方式是对还是错。()

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第9题

以下对售中项目管理规范那些描述是正确的（）。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生

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第10题

计算：对一个任务进行进度估算时，A是乐观者，估计用6天完成，B是悲观者，估计用24天完成，C是有经验者，认为最有可能用12天完成，那么这个任务的历时估算介于10天到16天的概率是多少?

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第11题

大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工进度资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

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