题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
绩效指标的制定（）
A.罗列所有工作，并提炼出绩效指标
B.筛选关键绩效考核指标
C.设置指标权重
D.修改并确认
E.拟定绩效考核表
答案
E、拟定绩效考核表
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A.罗列所有工作，并提炼出绩效指标
B.筛选关键绩效考核指标
C.设置指标权重
D.修改并确认
E.拟定绩效考核表
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A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作，主持部门会议，对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理，不隐瞒及时汇报，及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定，并对本部门绩效目标承担首要责任，按公司要求在本部门实施绩效管理活动，持续提高下属员工工作效率
A.目标制定
B.目标管理
C.具体目标
D.目标衡量
A.绩效目标的制定存在问题
B.绩效指标的设定存在问题
C.绩效考核中存在的问题
D.绩效管理重评估，轻过程
E.绩效管理缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据
A.每月制定分选机验证组月度绩效目标
B.制定个人月度目标的分解
C.审核组内个人月度的绩效考核
D.每月对组内人员绩效进行总结
E.制定绩效提升措施持续改善
A.指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标
B.指绩效考核要切中待定的工作指标，不能笼统
C.注重完成绩效指标的特定期限
D.绩效指标是与本质工作相关的，绩效指标需要由其他相关目标达成
A.使组织能够控制职业健康安全风险，并持续改进其绩效
B.使组织的所有风险彻底消灭，作到绝对安全
C.制定职业健康安全方针和目标，并依据执行
D.将所有与职业健康安全有关的过程形成文件
A.绩效考评的目的
B.被考评人员所承担的工作内容和绩效标准
C.取得考评所需信息的便利程度
D.被考核者的职业品质、管理素质、专业职能
E.高层主管的个人意愿
A.审核发布工作组提交的绩效管理办法
B.听取工作组工作汇报
C.受理绩效管理办法修订提议并监督修订和完善
D.组织编制项目标准岗位说明书，制定和修改项目员工绩效管理办法
