题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
项目“绿色通道”编制目的是：为有效应对、及时处置项目各类施工突发建设事故，最大程度地减少可能造成的人员伤亡和财产损失，推进项目施工生产，确保项目管理全面受控（）
答案
是
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A.提高数据资产留存的效率
B.确保数销平台数据准确性、适用性、及时性、一致性
C.为后期业务营销、客户关系维护提供数据支持
D.对数据资产进行有效管理利用
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有的已识别风险制定风险应对计划
C.为不能控制的项目因素提供基准
D.通过影响可控制的项目因素而减轻负面影响
A.1156.2
B.600.0
C.886.2
D.1772.4
A.对投资项目具体风险持续跟踪监控——成员单位
B.定期编制项目跟踪监控报告，并根据报告调整项目实施方案——成员单位
C.审核成员单位的项目风险跟踪监控报告，评估风险变化对目标的影响做出相应的应对策略——专业公司
D.审核风险跟踪监控报告，对每个项目判断项目整体风险水平，做出相应的应对策略——集团公司
A.对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序
B.挖掘项目风险间的相互联系
C.综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，研究如何才能化威胁为机会，明确项目
D.进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略
E.数据的准确性和可靠性
A.《标准合约分判》是以目前公司已开发的产品形态为基础，并充分考虑了项目可能特异性的合同界面划分方式
B.由于各项目特异性不一，《标准合约分判》暂时无法满足同业态各类型产品合约分判的需要
C.《标准合约分判》应具备参照性，可指导各项目招标采购及合约规划规范编制、合同签订工作的开展
D.南方总部各区域公司/项目公司执行《标准合约分判》时，允许对《标准合约分判》进行拆分
A.安全文明施工总体策划是否满足施工要求
B.环保措施
C.施工现场平面布置
D.作业人员投入及报审
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的信息管理
E.施工项目的施工情况的评估
