项目类会议根据经审批的项目计划、合同约定或客户要求,据实发生;会议报到和离开时间,一般不得超过__,按__天的会议费标准计入会议预算()
A.1 1
B.1 2
C.2 1
D.2 2
C、2 1
A.1 1
B.1 2
C.2 1
D.2 2
C、2 1
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.供应商盖章后,需总经理签字后才能扫描上OA进行合同审批
B.非标合同经过部门经理、综合部、总经办审核,方可上报OA审批
C.在签订合同时供应商要求提前全额付款,同事A经邮件向项目及区域法务说明得到同意后,发起合同审批流程
D.在签订合同时,同事B根据供应商要求将付款时间设置为合同签订后3个工作日之内支付款项
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时,及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
A.园区总经理
B.产业新城总部
C.荣盛发展集团项目委员会
A.A类
B.B类
C.C类
D.D类
A.10
B.11
C.12
D.15
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止
A.项目经理享有10分,当项目执行过程中,项目经理得分被扣为0分时,代表项目经理不合格,需承担相应的责任
B.计划的原则:1)分级管理原则;2)闭环管理原则;3)横向打通原则
C.《餐饮会议管理制度》中提到,会议决议无需经决策层领导及相关责任人签字确认