A.必须与公司的战略相一致,有利于经营目标的实现
B.确保对员工能够公平对待
C.考核尽量量化,容易衡量,以减少主观性
D.能向员工提供及时反馈,且有一定的后续行动
A.管理者在日常管理中多下功夫,与员工及时沟通与反馈,提高洞察力
B.丰富评价维度,比如年终考核引入peer review、强化PDT/TDT经理的考核权限,保障评价结果的相对客观和全面
C.强调每一位评价人要对自己的评价负责,评价基于事实且保证客观公正
D.逐级校准拉通,最大程度消除评价偏差
A.良好的企业文化
B.岗位评价
C.绩效考核
D.业务培训
A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况,做到有问题就及时沟通
B.有权根据员工的工作表现,调整他们的薪资
C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系,以确保能获得他们的支持
D.善于倾听团队成员的意见和想法,及时提供有用的建议和反馈
A.首因误差
B.主观相似误差
C.对比误差
D.定势误差
A.peer 的工作需要与员工工作关联度高
B.因跨部门的员工不了解被评价员工的工作职责,因此peer最好与被评价人同一团队
C.HRBP可以增加peer不可减少peer
D.直接上级可以选择不超过6名peer
A.视情节轻重,给予当事员工降职或开除处分
B.视情节轻重,给予当事员工经济处罚
C.当事员工月度绩效考核得分直接评C
D.当事员工月度绩效考核得分直接评D
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用