A.千分之一;5
B.千分之二;7
C.千分之三;10
D.千分之五
A.承包人遇到不利物质条件
B.不可抗力
C.发包人原因引起的暂停施工
D.延期提供施工场地
E.发包人提供的材料和设备不符合合同要求
A.工期管理不善,未能有效监控开发进度,因定位反复、设计拖延、报建延误、招标拖沓、施工滞后等原因,导致工期延误,仓促交楼,影响产品质量
B.工期签证管理不善,对政府干预、天气影响等非施工单位原因停工造成的工期拖延,未实施签证管理,未及时评估滞后的程度及造成的影响,未采取措施弥补和挽救,严重脱离开发工期计划
C.盲目追求施工进度、违规压缩工期,产生质量、安全事故,导致企业损失及不良社会影响
D.对施工队退场等突发事件未及时预警和制定相应的预防措施,导致工期延误,产生损失
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
A.承包人违约弓起的暂停施I
B.由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工
C.监理人无正当理由且没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的
D.承包人其他原因引起的暂停施工
A.工期、本钱和利润
B.工期、本钱,不能索赔利润
C.工期,不能索赔本钱和利润
D.本钱,不能索赔工期和利润
A.5000
B.10000
C.15000
D.20000