中后台部门核算绩效工资时,需考核累计渠道新单保费指标,请问渠道新单保费指标达成率的占比是()
A.0
B.10%
C.20%
D.30%
20%
A.0
B.10%
C.20%
D.30%
20%
A.年内第一次出现进行诫勉谈话并限时整改
B.年内第二次出现时月度工资按85折核算
C.年内第三次或两年内累计四次出现,转入人员市场
D.年内第二次出现时扣减一个月绩效工资
A.涉及合规、监管、诉讼、反洗钱等风险或专业法律问题判断的,需风控部门会签
B.涉及渠道人员服务瑕疵、前端销售误导等问题的,需渠道部门会签
C.涉及机构费用考核的,需财务部门会签
D.机构可根据实际业务情况,只请风控部门进行会签即可
A.推动市县两级公司一般员工每月实发工资不低于4600元
B.标保,新单创费等核心指标完成较好单位的支公司经理年目标薪酬不低于24万元
C.支公司部门经理年目标薪酬不低于12万元
D.市公司部门级人员年目标薪酬不低于20万元
E.市县两级公司在岗考核合格的一般员工每月实发工资不低于4600元
A.首先应告知预售规则,协商重拍按预售价格退差价
B.可按照预售价格优惠给到核算差价,但是重拍赠品不同步预售
C.客户纠结不接受退差价方式,可申请开通后台退定金渠道,让客户自主申请退款
D.订单关闭的所有定金登记在在线表格后台退
1、该公司在绩效考核中采用了()。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指()。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.保留1位小数、保留2位小数
B.保留2位小数、无小数
C.无小数、无小数
D.无小数、保留2位小数
A.可以在报告出来的24小时内向运营总监申请从新考核
B.审查结果和第一次结果相差
C.审查结果>10分绩效经理当月只拿保底工资
D.对打卡结果不满意和搭档互相抱怨,一起指责绩效经理
E.感觉不公平,不按照打卡报告整改
A.工作时间内,不得睡觉、脱岗、串岗聊天或妨碍他人工作,违反每次负激励100元,由此造成事故或经济损失的,按提前解除劳动合同处理
B.非生产区域内流动吸烟的,每次负激励50元
C.在指定区域吸烟,严禁在生产区域内吸烟及流动吸烟;每次负激励100元,年累计达三次或造成后果的,按提前解除劳动合同处理
D.凡有违反员工基本行为规范的,当月绩效予以负激励,部门负责人按负激励金额的50%负连带责任