题目内容
（请给出正确答案）
A.决定着员工对外界事物的判断与选择
B.态度影响员工行为的稳定持久性
C.态度对员工的学习的积极影响
D.态度对工作中的矛盾或冲突的调节功能
答案
D、态度对工作中的矛盾或冲突的调节功能
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A.关注HSSE风险
B.通过可衡量的行动，向员工展现可视可感的HSSE领导力
C.在有效的HSSE管理中，激励、培养和发展员工
D.让员工为其HSSE行为表现负责
E.在HSSE方面与合资伙伴、承包商管理层、当地社区和政府、行业协会等适当合作
A.管理者需要考虑员工不同
B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忱素员入
B.对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色
C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作
D.对可能成为未来优秀管理者的员工，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要
A.管理自己所负责的业务，实现业务目标和超越
B.管理自己所负责的团队，让团队越来越强大、团队、有战斗力
C.管理员工的私人关系，确保员工全心投入工作
D.管理好周边的协同关系，360度全面经营，得道多助，建设支持环境
A.了解员工工作的进展情况，以便于及时进行协调调整
B.了解员工工作时碰到的障碍，帮助员工解决困难，提高绩效
C.可以通过沟通避免一些考核时意外的发生
D.掌握一些考核时必须用到的信息，使考核有目的性和说服力
E.帮助员工协调工作，使之更加有信心地做好本职工作
F.提供员工需要的信息，让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变，以便管理者和员工步调一致
A.按制度执行
B.履行职责
C.公平竞争
D.不触犯条例法规
A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力（仅管理者）两个维度提交工作总结（500字以内）并进行自评
C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价，以通关制举例的方式自评+他评
D.在权重分配上，员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重；管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
