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[主观题]

已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80/件(其中,单位固定生产成本为25元),现有一客户要求70元/件的价格追加订货。要求:请考虑一下不想关情况,用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本。3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,但因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。

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第1题
某企业只生产一种产品,该产品的贡献毛益率为70%,本期销售额为200000元,营业利润为100000元,则该产品的固定成本为()元。

A.40000

B.10000

C.30000

D.140000

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第2题

某企业只生产一种A产品,年初产成品存货为零,本年产量为1000件,本年销售量为800件,年末产成品存货200件。单位产品的售价为20元。2008年的有关成本费用资料如表3-22所示:要求:(1)分别计算变动成本法和完全成本法下的单位产品成本。(2)分别按变动成本法和完全成本法编制该年的损益计算表。

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第3题
某企业生产一种产品,单价2元,单位变动成本1.2元,固定成本1600元/月,这种产品的盈亏临界点的销售量为()。

A.5000件

B.3500件

C.2000件

D.1800件

E.2500件

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第4题

某制造厂有一种通用设备,可以生产A产品,也可以生产B产品,两种产品预期的销售量、销售单价和单位变动成本如表:要求:利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策。

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第5题
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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第6题
企业在安排产品生产进度计划时,对市场需求量大,而且比较稳定的产品,其全年任务可采取()。

A.平均分配的方式

B.分期递增方法

C.集中轮番方式

D.抛物线形递增方式

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第7题
已知该企业生产车间的制造费用按生产工人工资比例进行分配,不考虑其他费用,则A产品的完工成本为()万元。

A.140

B.126.67

C.124

D.104

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第8题
已知甲企业生产A、B两种产品,A产品的单价为100元,单位变动成本为80元,B产品单价为30元,单位变动成本为18元,A B两种产品的销量分为为4000件和8000件,甲企业的综合边际贡献率为()。

A.20%

B.27.5%

C.40%

D.60%

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第9题
某项目所生产的产品的总固定成本为16万元,单位变动成本为1500元,产品销售收入为+500Q(Q为产品产销量)。试确定该产品的盈利区域和最大盈利产量。
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第10题
企业应当根据厂房及生产防护措施综合考虑选址,厂房所处的环境应当能够最大限度地降低物料或产品()的风险。
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第11题
精益生产方式是一种基于客户需求,以消除浪费为核心,以不断改善为手段,使企业以最少的投入取得()的一种生产管理模式。

A.最大经济效益

B.最大社会效益

C.最低成本

D.最佳绩效

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