工程成本按其在成本管理中的作用有三种体现形式,即()、计划成本、实际成本。
A.预算成本
B.概算成本
C.企业成本
D.财务成本
A.预算成本
B.概算成本
C.企业成本
D.财务成本
A.成本控制(Cost
B.基于BIM技术的成本控制具有准确、分析能力强等很多优势,但由于数据量大,其成本控制效率较低
C.工程成本控制一直是项目管理中的重点及难点,主要难点有:数据量大、牵涉部门和岗位众多等
D.通过BIM技术可以提升企业成本控制能力
A.编制施工组织设计和施工作业计划的依据
B.编制施工预算,编制预算定额和补充单位估计表的依据
C.进行工料分析、实行经济责任制、加强企业成本管理的基础
D.计算与确定建筑工程预算以及施工企业和建设单位结算工程价款的依据
A.销售时按历史成本结转销售成本
B.领用时按现时成本注销有关存货账户
C.收进时按现时成本入账
D.销售时按现时成本结转销售成本
E.储存中的存货不随现时成本的变动调整其账面价值
A.其赚取的金钱的数额
B.其赚取的金钱收入满足自己所需成本
C.其赚取的金钱收入满足他人所需成本
D.其赚取的金钱收入超过自己维持所需成本以后,对于其财务依赖者有金钱的价值
A.纳税人当月销售的同类不动产的平均价格核定
B.按纳税人最近时期销售的同类不动产的平均价格核定
C.按下列公式核定计税价格:计税价格=营业成本或工程成本×(1+成本利润率)÷(1-营业税税率)
D.按下列公式核定计税价格:计税价格=营业成本或工程成本×(1+成本利润率)÷(1+营业税税率)
16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则,表明公司()。
A.要顾客需求
B.要要采用先进技术
C.要整合项目管理各要素
D.以上都是
17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。
A.成本控制
B.质量控制
C.风险控制
D.时间控制
18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。
A.网络效果
B.工程费用
C.客户满意
D.以上都是
19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。
A.投资
B.质量
C.顾客
D.时间
20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。
A.成本--效益分析
B.PCT测试
C.风险评估
D.意见反馈
A.商品流通企业外购存货发生的采购费用金额较小的可以在发生时计入销售费用
B.企业发生的仓储费用应计入存货成本中
C.投资者投入的存货应按合同或协议约定的价值确定(不公允的除外)
D.通过提供劳务取得的存货,其成本按从事劳务提供人员的直接人工和其他直接费用确定
A.固定资产按直线法计提折旧
B.对使用寿命不确定的无形资产于每年年末进行减值测试
C.对售出商品很可能发生的保修义务确认预计负债
D.当存货成本高于可变现净值时,计提存货跌价准备